De grootste kennisbank van het HBO

Inspiratie op jouw vakgebied

Vrij toegankelijk

Terug naar zoekresultatenDeel deze publicatie

Hospitalisatiesyndroom in de psychiatrie

Rechten:

Hospitalisatiesyndroom in de psychiatrie

Rechten:

Samenvatting

De centrale vraagstelling in dit onderzoek is : welke rol kan een SPH’er spelen om het hospitalisatiesyndroom op een crisisafdeling voor volwassenen in de psychiatrie te verminderen of te voorkomen? Het eerste hoofdstuk geeft uitleg over wat het hospitalisatiesyndroom is en hoe het tot uiting komt. In het tweede hoofdstuk komt de maatschappelijke context aan bod. Hierin wordt de geschiedenis van de psychiatrie beschreven en hoe de maatschappelijke context nu is. In hoofdstuk drie komt het mensbeeld aan de orde.Hierin wordt het nu heersende mensbeeld binnen de psychiatrie besproken en de invloed daarvan op de hulpverlening en op de SPH’er. Vervolgens legt de auteur uit welk mensbeeld zij vindt dat gehanteerd moet worden om het hospitalisatiesyndroom te doen verminderen. In hoofdstuk vier legt zij uit welke bijdrage de SPH’er kan leveren. In de laatste twee hoofdstukken formuleert de auteur aanbevelingen en conclusies. Zij stelt dat er een aantal veranderingen op de afdeling nodig is om het hospitalisatiesyndroom te verminderen. Er moet anders naar de mens gekeken worden, namelijk als een uniek persoon met kansen en mogelijkheden. De samenstelling van het team zal moeten veranderen. Tevens beveelt de auteur aan om meer SPH’ers in het team aanwezig te laten zijn en dat er een beroepsvereniging opgezet moet worden voor de SPH’er. Een derde aanbeveling is om te werken via "het strengths model". Dit model wordt nog niet overal gebruikt binnen de GGZ. Het is nu als eerst gebruikt in de ambulante hulpverlening. Er is onderzoek gedaan naar het effect van het model. De cliënten ervaren meer diepgang in gesprekken en vonden het fijn dat de gesprekken ook over positieve aspecten van het leven ging. Ook het bezig zijn met wensen en doelen gaven de cliënten meer inzicht in het eigen functioneren. Hierdoor ontstonden er andere plannen en doelen waar aan gewerkt kon worden. Er is meer aandacht gekomen voor empowerment en eigen regie bij cliënten. Cliënten zijn meer op zichzelf gaan vertrouwen. Het model kan geïmplementeerd worden door het team meerdere trainingen te geven.

Toon meer
OrganisatieHogeschool van Amsterdam
InstituutMaatschappij en Recht
Gepubliceerd in
Jaar2013
TypeBachelorscriptie
TaalNederlands

Op de HBO Kennisbank vind je publicaties van 25 hogescholen

De grootste kennisbank van het HBO

Inspiratie op jouw vakgebied

Vrij toegankelijk