Samenvatting

In dit onderzoeksrapport staat de werking van de Code of Conduct centraal. Uitgangspunt hierbij zijn de grote modeketens en hun samenwerking met de fabrieken over de hele wereld. - QUOTE: “Op 24 april 2013 werd de wereld opgeschrikt door een enorme ramp in Bangladesh. Het instorten van Rana Plaza was de ergste ramp in de kledingindustrie ooit. 1138 mensen kwamen om en meer dan 2000 mensen raakten gewond. Tot op de dag van vandaag zijn er nog ruim 200 mensen nooit terug gevonden. Deze ramp heeft veel producenten maar ook veel consumenten van kleding wakker geschud. Ineens wist iedereen dat kleding gemaakt wordt in vaak onveilige fabrieken en onder vreselijke omstandigheden. Niemand kon meer zijn kop in het zand steken of de spreekwoordelijke oogkleppen op houden.” - ONDERZOEKSVRAAG: Wat is de zin of onzin van de Code of Conduct? - DEELVRAGEN: (1) Wat is een Code of Conduct? Welke instanties zijn er? - (2) Wat is de werking van de Code of Conduct? Hoe zinvol is het om te werken met een Code of Conduct? Is er een alternatief systeem? Wat zijn de opties voor kleine bedrijven? - (3) Welke factoren hebben invloed op de Codes of Conduct? Wat is het probleem met subcontracting? Wat is een sweatshop? Wat is het probleem met werken met private label bedrijven? Speelt corruptie een rol? – (4) CASE STUDY: Hoe gaat Inditex om met Maatschappelijk verantwoord Ondernemen? Wie is inditex? Hoe kan een fabriek gaan werken voor Inditex? Hoe implementeert Inditex de Code of Conducts? Wat zijn de tekortkomingen?