Samenvatting

Er worden vele soorten projectmanagementmodellen toegepast om projecten te managen. Het door Rijkswaterstaat geïntroduceerde Integraal Projectmanagement (IPM) model is ook een hulpmiddel om projecten te managen. Dit model is gebaseerd op de samenwerking binnen het projectteam als de projectomgeving en binnen Rijkswaterstaat. Er gingen geruchten over het wel of niet functioneren van het model, maar ook de organisatiestructuur en het toepassen van het model leek op basis van uitspraken van betrokkenen en buitenstaanders een vraagteken. Hoe functioneert het integraal projectmanagement binnen Rijkswaterstaat?