De grootste kennisbank van het HBO

Inspiratie op jouw vakgebied

Vrij toegankelijk

Terug naar zoekresultatenDeel deze publicatie

Onderzoek naar besturingsoptimalisatie oversorteerlijn

Rechten: Alle rechten voorbehouden

Onderzoek naar besturingsoptimalisatie oversorteerlijn

Rechten: Alle rechten voorbehouden

Samenvatting

Allereerst begint dit rapport met een introductie van het bedrijf waarbinnen het project wordt uitgevoerd. Het
bedrijf OI manufacturing Maastricht maakt gebruik van een oversorteerlijn. Deze oversorteerlijn sorteert
geblokkeerde producten, en draagt er zorg voor dat alle geblokkeerde producten geïnspecteerd worden.
Hierna worden de defecte producten vernietigd en de goedgekeurde producten opnieuw ingepakt zodat deze
verkocht kunnen worden aan de klant.
Omdat deze Oversorteerlijn opgebouwd is met oude onderdelen van gedemonteerde installaties heeft men
veel problemen met de productiviteit van deze installatie.
Mijn taak is het dan ook deze installatie te onderzoeken en hiervoor een oplossing aan te dragen. Hierbij gaan
we gebruik maken van Lean Six Sigma.
Lean Six Sigma maakt gebruik van een groot aantal tools. Niet iedere tool is geschikt voor het achterhalen
van een specifiek probleem. Men moest zich eerst afvragen wat wil men meten en welke tools ga je hiervoor
gebruiken. Aan de hand van deze tools konden we al heel vlug een aantal grote verstoringen ontdekken.
Enerzijds zijn het verstoringen die zonder veel inspanningen zo te verhelpen zijn (Quick Wins*), maar
anderzijds zijn er verstoringen waarbij een grotere ingreep noodzakelijk is.
Wat vooral opvalt, is dat de toevoer niet goed verloopt, dit is een technisch probleem. Voor de rest wordt veel
tijd verspild door handmatige ingrepen binnen het proces. Een positieve bijkomstigheid bij dit probleem is dat
als dit verbeterd kan worden de veiligheid en de ergonomie van de operator duidelijk verbeterd kan worden.
De auteur heeft als eerste een projectgroep samengesteld waarin verschillende disciplines aanwezig waren,
Maintenance*, Productie en Kwaliteit. Na het meten en analyseren van de historische gegevens konden we
duidelijk bottlenecks* vinden. Aan de hand van deze bottlenecks* zijn we met de projectgroep gaan
brainstormen om de mogelijke oorzaken te vinden en vervolgens een oplossing aan te dragen. Aan mij was
het dan ook deze oplossing zo te onderbouwen dat in dit rapport een duidelijk advies naar voren kwam. Door
dit principe toe te passen hebben we een breed draagvlak gecreëerd dat door alle disciplines gedragen wordt.
Onze aanbeveling luidt dan ook, om deze verbeteringen zo snel mogelijk te implementeren. Hierdoor kan er
van dit project een succes worden gemaakt. Tevens kan men uit de resultaten concluderen dat er met zeer
weinig inspanning, aanpassingen kunnen worden gemaakt die veel effect hebben op de verbetering van de
installatie.

Toon meer
OrganisatieAvans Hogeschool
AfdelingATM Academie voor Technologie en Management
Datum2012-06
TypeBachelor
TaalNederlands

Op de HBO Kennisbank vind je publicaties van 26 hogescholen

De grootste kennisbank van het HBO

Inspiratie op jouw vakgebied

Vrij toegankelijk