Duurzaam ondernemen 3.0: de strategische aanpak uit eigenbelang: wat te doen, wat niet en enkele mythes
Wij hanteren het label Open Access voor onderzoek met een Creative Commons licentie. Door een CC-licentie toe te kennen, geeft de auteur toestemming aan anderen om zijn of haar werk te verspreiden, te delen of te bewerken. Voor meer informatie over wat de verschillende CC-licenties inhouden, klik op het CC-icoon. Alle rechten voorbehouden wordt gebruikt voor publicaties waar enkel de auteurswet op van toepassing is.
Duurzaam ondernemen 3.0: de strategische aanpak uit eigenbelang: wat te doen, wat niet en enkele mythes
Wij hanteren het label Open Access voor onderzoek met een Creative Commons licentie. Door een CC-licentie toe te kennen, geeft de auteur toestemming aan anderen om zijn of haar werk te verspreiden, te delen of te bewerken. Voor meer informatie over wat de verschillende CC-licenties inhouden, klik op het CC-icoon. Alle rechten voorbehouden wordt gebruikt voor publicaties waar enkel de auteurswet op van toepassing is.
Samenvatting
Inzicht in hoe bedrijven echt effectief bijdragen aan een duurzame (dus volhoudbare) maatschappij en economie, heeft geleid tot een strategisch model: Duurzaam Ondernemen 3.0.
De essentie daarvan is dat een bedrijf vaststelt hoe de diverse ontwikkelingen, mogelijkheden, vragen en nieuwe randvoorwaarden effect hebben op hun core business. Dat moet de basis vormen voor innovatie en business modellen die maken dat een bedrijf een deelnemer blijft in de economie en maatschappij die vanwege de nieuwe eisen die duurzaamheid stelt, fors zal veranderen.
Organisatie | Avans Hogeschool |
Afdeling | Expertisecentrum Technische Innovatie |
Lectoraat | Lectoraat Duurzame Bedrijfsvoering |
Jaar | 2014 |
Type | Boek |
ISBN | 978-90-74611-54-1 |
Taal | Nederlands |