Samenvatting

Twee teams van verschillende afdelingen binnen CZ zijn vanaf 1 januari 2019 samengevoegd. Omdat het samenvoegen van twee teams misschien gevolgen heeft voor de betrokkenheid van medewerkers bij hun werk heeft dit onderzoek plaatsgevonden. Het nieuwe team bestaat uit eenendertig medewerkers. In dit kwalitatieve onderzoek zijn de ervaringen van medewerkers van de teams onderzocht. De respondenten zijn medewerkers uit beide teams. Er zijn vragen gesteld over de volgende onderwerpen: de verandering, betrokkenheid, flexibiliteit, teamontwikkeling en vertrouwen in een leidinggevende. Er zijn tien interviews afgenomen. Uit het onderzoek blijkt dat de respondenten betrokken blijven bij het werk na de samenvoeging van het team. De respondenten maken zich vooral zorgen over de teamontwikkeling. Tijdens het onderzoek bleek dat respondenten uit het ene team zich gedomineerd voelden door het andere team. Het is belangrijk voor de ontwikkeling van het nieuwe team om alle medewerkers gelijke kansen te geven binnen het nieuwe team zodat er een nieuwe sociale-identiteit kan worden ontwikkeld en daaraan aandacht te besteden. Om medewerkers duurzaam in te zetten worden medewerkers flexibel ingezet. Een aantal respondenten is al ingewerkt op nieuwe werkzaamheden. De resultaten uit het onderzoek laten zien dat niet alle respondenten de nieuwe werkzaamheden interessant vinden. Daarnaast geven alle respondenten die zijn ingewerkt aan dat ze een voorkeur hebben voor hun oude werkzaamheden. Het verdient aanbeveling om dit verder te onderzoeken als alle medewerkers zijn ingewerkt om meer kennis te krijgen over de inzet van functionele flexibiliteit.