Samenvatting

Heijmans is een beursgenoteerde bouwonderneming die opereert in de gebieden vastgoed, woningbouw, utiliteit, wegen en civiel. Het onderscheidend vermogen van Heijmans komt tot stand door een integrale aanpak van bovengenoemde gebieden. Daardoor ontstaat er maximale synergie tussen sectoren en kennisgebieden. Eind 2012 waren er 8.142 medewerkers in dienst bij Heijmans en realiseerde zij een omzet van 2,3 miljard.
Heijmans heeft een eigen opleidingsfaciliteit, genaamd de Heijmans Academie. In de Heijmans Academie zijn de opleidingsactiviteiten van Heijmans, bestaande uit onder andere het inventariseren van de behoeften en het selecteren en organiseren van opleidingen, gecentraliseerd. Op huisvestingsgebied is de Heijmans Academie niet gecentraliseerd, maar dit is wel gewenst. Redenen om de Heijmans Academie centraal te huisvesten zijn:
1. Efficiënter werken door opleidingslokalen en back office in de nabijheid van elkaar te situeren;
2. De binding tussen Heijmans medewerkers van verschillende locaties versterken;
3. Een aanzet geven tot het concept SPARK;
4. Het principe van duurzame inzetbaarheid tastbaarder maken;
5. Kosten besparen.
Derhalve is voor het onderzoek de hoofdvraag als volgt geformuleerd:
“Wat zijn de voorwaarden om de Heijmans Academie centraal te huisvesten in De Boerderij op RM3 op basis van een op te stellen Programma van Eisen en een facilitair dienstenmodel?”