Verbeterborden bekeken
Gebruik van het verbeterbord, theorie en praktijkWij hanteren het label Open Access voor onderzoek met een Creative Commons licentie. Door een CC-licentie toe te kennen, geeft de auteur toestemming aan anderen om zijn of haar werk te verspreiden, te delen of te bewerken. Voor meer informatie over wat de verschillende CC-licenties inhouden, klik op het CC-icoon. Alle rechten voorbehouden wordt gebruikt voor publicaties waar enkel de auteurswet op van toepassing is.
Verbeterborden bekeken
Gebruik van het verbeterbord, theorie en praktijkWij hanteren het label Open Access voor onderzoek met een Creative Commons licentie. Door een CC-licentie toe te kennen, geeft de auteur toestemming aan anderen om zijn of haar werk te verspreiden, te delen of te bewerken. Voor meer informatie over wat de verschillende CC-licenties inhouden, klik op het CC-icoon. Alle rechten voorbehouden wordt gebruikt voor publicaties waar enkel de auteurswet op van toepassing is.
Samenvatting
In veel zorgorganisaties die werken met lean methoden treffen we het verbeterbord aan. Verbeterborden inzetten is in de praktijk echter niet zo eenvoudig. De oorzaak hiervan is vaak onduidelijk. Vandaar dat de auteurs het gebruik van het verbeterbord hebben geanalyseerd vanuit de doelen van het verbeterbord. Dit gebeurt aan de hand van drie casussen.
| Organisatie | Hogeschool van Arnhem en Nijmegen |
| Afdeling | Kenniscentrum Technologie en Samenleving |
| Lectoraat | Lean |
| Gepubliceerd in | KiZ, Tijdschrift over kwaliteit en veiligheid in zorg Kluwer, Deventer, Vol. 2013, Uitgave: februari, Pagina's: 12-17 |
| Jaar | 2013 |
| Type | Artikel |
| ISSN | 1875-2829 |
| Taal | Nederlands |
