Organizations, projects and culture
Wij hanteren het label Open Access voor onderzoek met een Creative Commons licentie. Door een CC-licentie toe te kennen, geeft de auteur toestemming aan anderen om zijn of haar werk te verspreiden, te delen of te bewerken. Voor meer informatie over wat de verschillende CC-licenties inhouden, klik op het CC-icoon. Alle rechten voorbehouden wordt gebruikt voor publicaties waar enkel de auteurswet op van toepassing is.
Organizations, projects and culture
Wij hanteren het label Open Access voor onderzoek met een Creative Commons licentie. Door een CC-licentie toe te kennen, geeft de auteur toestemming aan anderen om zijn of haar werk te verspreiden, te delen of te bewerken. Voor meer informatie over wat de verschillende CC-licenties inhouden, klik op het CC-icoon. Alle rechten voorbehouden wordt gebruikt voor publicaties waar enkel de auteurswet op van toepassing is.
Samenvatting
Purpose: to explore and demonstrate the effects of organizational culture on projects, in particular project culture and project management style. Methodology/approach: descriptive and explorative; through students’ groups. Findings: the cultural relationship betweenorganizations, their projects and the third parties involved (clients) has quite some impact and is more complicated than expected. Implications/limitations: need for more detailed and structured research, including operationalization of concepts. Originality/ value: although some attention has been paid to the topic, more research is required to demonstrate the impact of culture on the realisation and effectiveness of internal and external projects.
Organisatie | Hogeschool Rotterdam |
Lectoraat | Kenniscentrum Business Innovation |
Gepubliceerd in | Management Forum Publishing House of Wroclaw University of Economics, Vol. 4 (2016), Uitgave: 3, Pagina's: 17-22 |
Datum | 2016-09-01 |
Type | Artikel |
Taal | Engels |