Wervingsbeleid binnen Wesseling Transport B.V.
Wij hanteren het label Open Access voor onderzoek met een Creative Commons licentie. Door een CC-licentie toe te kennen, geeft de auteur toestemming aan anderen om zijn of haar werk te verspreiden, te delen of te bewerken. Voor meer informatie over wat de verschillende CC-licenties inhouden, klik op het CC-icoon. Alle rechten voorbehouden wordt gebruikt voor publicaties waar enkel de auteurswet op van toepassing is.
Wervingsbeleid binnen Wesseling Transport B.V.
Wij hanteren het label Open Access voor onderzoek met een Creative Commons licentie. Door een CC-licentie toe te kennen, geeft de auteur toestemming aan anderen om zijn of haar werk te verspreiden, te delen of te bewerken. Voor meer informatie over wat de verschillende CC-licenties inhouden, klik op het CC-icoon. Alle rechten voorbehouden wordt gebruikt voor publicaties waar enkel de auteurswet op van toepassing is.
Samenvatting
Wesseling Logistics is bezig met anticiperen op de uitstroom, omdat er steeds meer medewerkers de pensioengerechtigde leeftijd gaan bereiken. De komende twee jaar gaat 8% van het totaal aantal chauffeurs met pensioen. Dit houdt in dat er zes van de 73 chauffeurs zullen vertrekken. Tegenover de uitstroom staat de wens om de omzet de komende twee jaar met 10% te laten groeien. Om deze omzetgroei te behalen, zal het huidige personeelsbestand ook met 10% moeten groeien. Dit houdt in dat er nog zeven nieuwe chauffeurs bij moeten komen. Dit levert een totale wervingsbehoefte op van 13 chauffeurs, waardoor het aantal chauffeurs met 17,8% groeit. Vraag: “Hoe kan Wesseling Logistics de strategische personeelsplanning inzetten om de omzetgroei van 10% voor de komende twee jaar te realiseren?”.

Organisatie | Hogeschool Leiden |
Opleiding | Human Resource Management |
Afdeling | Faculteit M&B |
Partners | Wesseling logistics |
Datum | 2019-08-19 |
Type | Bachelor |
Taal | Nederlands |