Samenvatting

Deze scriptie geeft antwoord op de hoofdonderzoeksvraag: Hoe kan men een bouworganisatie transformeren naar een lerende Lean-bouworganisatie?

Scriptie welke ingaat op de implementatie van de Lean-filosofie bij bouwondernemingen. Er wordt concreet beschreven wat de voorwaarden zijn voordat men kan starten met de implementatie van Lean, vervolgens zijn diverse succes- & faalfactoren tijdens de implementatiefase die het succes van de verandering deels bepalen. Nadat duidelijk is wat de succes en faalfactoren zijn, is de invloed van Lean op projectniveau onderzocht. Vervolgens wordt de tool, A3 Problem Solving verder uitgelicht. In het rapport worden praktijk en theorie veelvuldig gekoppeld en vergeleken. Praktijk kennis is opgedaan door 3 diepte-interviews bij 3 toonaangevende bouwondernemingen in Nederland.