Samenvatting

Aanleiding tot dit onderzoek zijn de duurzaamheidsdoelstellingen van R&B Wonen uit het ondernemingsplan ‘Natuurlijk!’ en het programma ‘Nederland Circulair in 2050’ van de Nederlandse overheid. De bouwsector heeft een groot aandeel in het grondstofgebruik in de huidige lineaire economie: bijna de helft van alle grondstoffen in Nederland wordt gebruikt door de sector. Een transitie van een lineaire naar een circulaire economie is onvermijdbaar en R&B Wonen wil daar graag haar steentje aan bijdragen door duurzaamheid en circulariteit naar een hoger plan te tillen. Het circulaire businessmodel behorende bij dit onderzoek zal hier een bijdrage aan leveren.
De hoofdvraag van dit onderzoek luidt als volgt:
Wat draagt een voor R&B Wonen toepasbaar circulair businessmodel bij aan het realiseren van de geselecteerde duurzaamheidsdoelen binnen haar ondernemingsplanperiode (2018-2022)?
Deze hoofdvraag wordt ondersteund door vier deelvragen:
1. Wat is het verschil tussen een lineaire economie en een circulaire economie?
2. Aan welke eisen moet een circulair businessmodel voldoen?
3. Wat zijn de grootste problemen waar partijen binnen een circulair bouwproject tegen aanlopen?
4. Wat zijn concrete handvaten om circulariteit binnen R&B Wonen te implementeren?
Om deze onderzoeksvragen te kunnen beantwoorden is een kwalitatief onderzoek uitgevoerd waarbij door middel van een literatuuronderzoek, een minisessie en semigestructureerde interviews informatie voor het circulaire businessmodel wordt verzameld. De onderzoekseenheden betreffen drie interne respondenten voor de minisessie en acht externe respondenten van verschillende partijen uit de bouwketen waarmee interviews zijn gehouden. De resultaten van de interviews hebben veel informatie over de circulaire economie en –(ver)bouwprojecten opgeleverd. De grootste problemen waar respondenten tegenaan liepen in circulaire (ver)bouwprojecten waren de regelgeving die hergebruik vaak in de weg staat, de planning door niet goed inrichtte logistiek en het niet -demontabel bestaand vastgoed. Daarnaast zijn de belangrijkste handvaten om circulariteit te implementeren het opzetten van een bouwteam, de juiste keuze voor materiaal en bouwmethode en technologische innovaties gebleken.
Op basis van deze resultaten wordt aanbevolen om voor eind 2018 een bouwteam met vaste partners samen te stellen waarmee de circulaire ambities en doelen voor de huidige ondernemingsplanperiode worden geconcretiseerd. Een van die doelen is het afwegen van de juiste materiaalkeuze of bouwmethode. Daarnaast wordt aanbevolen om de mogelijkheden voor het gebruik van technologische hulpmiddelen voor R&B nader te onderzoeken en om het circulaire businessmodel te gebruiken in combinatie met het lopende pilotproject ‘Circulaire sociale woningbouw’.