Ontwikkelingen in de HRM-rol, lijnmanagers en HR-afdeling
Brede analyse op basis van achttien casestudiesWij hanteren het label Open Access voor onderzoek met een Creative Commons licentie. Door een CC-licentie toe te kennen, geeft de auteur toestemming aan anderen om zijn of haar werk te verspreiden, te delen of te bewerken. Voor meer informatie over wat de verschillende CC-licenties inhouden, klik op het CC-icoon. Alle rechten voorbehouden wordt gebruikt voor publicaties waar enkel de auteurswet op van toepassing is.
Ontwikkelingen in de HRM-rol, lijnmanagers en HR-afdeling
Brede analyse op basis van achttien casestudiesWij hanteren het label Open Access voor onderzoek met een Creative Commons licentie. Door een CC-licentie toe te kennen, geeft de auteur toestemming aan anderen om zijn of haar werk te verspreiden, te delen of te bewerken. Voor meer informatie over wat de verschillende CC-licenties inhouden, klik op het CC-icoon. Alle rechten voorbehouden wordt gebruikt voor publicaties waar enkel de auteurswet op van toepassing is.
Samenvatting
In deze bijdrage wordt een analyse gemaakt van de rol van HRM in organisaties in de Nederlandse context. Dit artikel is gebaseerd op achttien casestudies, die zijn uitgevoerddoor studenten in de periode 2008-2011. De studenten zijn afgestudeerd bij het lectoraat
HRM en Persoonlijk Ondernemerschap van Hogeschool Inholland.
Organisatie | Hogeschool Inholland |
Afdeling | Domein Business, Finance & Law |
Domein Management, Finance en Recht | |
Lectoraat | HRM & Persoonlijk Ondernemerschap |
Gepubliceerd in | Tijdschrift voor HRM Uitgave: 1, Pagina's: 22-50 |
Jaar | 2013 |
Type | Bijdrage aan periodiek |
Taal | Nederlands |