Samenvatting

De vergelijking van tien onderzoeksrapporten naar integriteit die in dertien jaar bij
Defensie zijn verschenen legt een zichzelf repeterend patroon in dat onderzoek en
daarop gestoeld beleid bloot. Het lijkt het alsof iedere onderzoekscommissie, soms met
een iets andere invalshoek, steeds weer opnieuw begint. Het lukt Defensie klaarblijkelijk
niet om aanbevelingen op het gebied van integriteit te implementeren. Ontbreekt het de
organisatie mogelijk aan lerend vermogen op dat vlak? De vergelijking van de rapporten
leidt tot een aantal aanbevelingen, zoals het aanbrengen van een betere balans tussen
een rule-based en principle-based-visie op integriteit en het beter reflecteren op het
zelfbeeld als organisatie.