Samenvatting

“Op welke wijze kan Sevagram het personele aspect van transities verbeteren om veranderbereidheid optimaal te ontwikkelen in transitietrajecten en hoe kunnen teamleiders en HRM hieraan bijdragen?” De knelpunten zijn in vier thema’s opgedeeld: veranderbereidheid, weerstand, leiderschap en communicatie. Op basis van knelpunten, theorie, onderzoeksresultaten en eigen visie zijn conclusies en pragmatische aanbevelingen (uitgewerkt via 5*W+H model) naar voren gekomen gericht op het verbeteren van personele aspecten om veranderbereidheid te stimuleren.