Transformational leadership and professionals' willingness to change
a multiple case study in project management organisationsWij hanteren het label Open Access voor onderzoek met een Creative Commons licentie. Door een CC-licentie toe te kennen, geeft de auteur toestemming aan anderen om zijn of haar werk te verspreiden, te delen of te bewerken. Voor meer informatie over wat de verschillende CC-licenties inhouden, klik op het CC-icoon. Alle rechten voorbehouden wordt gebruikt voor publicaties waar enkel de auteurswet op van toepassing is.
Transformational leadership and professionals' willingness to change
a multiple case study in project management organisationsWij hanteren het label Open Access voor onderzoek met een Creative Commons licentie. Door een CC-licentie toe te kennen, geeft de auteur toestemming aan anderen om zijn of haar werk te verspreiden, te delen of te bewerken. Voor meer informatie over wat de verschillende CC-licenties inhouden, klik op het CC-icoon. Alle rechten voorbehouden wordt gebruikt voor publicaties waar enkel de auteurswet op van toepassing is.
Samenvatting
Professionals' willingness to change is a necessity for successful implementation of changes in the organisation.
This study focused on the influence of a transformational leadership style on professionals' willingness to change. This
multiple case study was performed in three project management organisations that had recently implemented a new business
information system. The research data were obtained through both qualitative and quantitative data collection. The qualitative
investigation revealed that through leading by good example a manager has a positive influence on their employees'
willingness to change. However, the quantitative investigation showed that there is no relationship between transformational
leadership and the motivational factors of willingness to change. Finally, the study showed that the most important factors of
employees' willingness to change are timing, involvement, emotions, necessity, and added value
Organisatie | Zuyd Hogeschool |
Afdeling | Faculteit Management en Recht |
Lectoraat | Lectoraat Employability |
Gepubliceerd in | Human Resource Management Research Scientific & Academic Publishing Co, Rosemead, Vol. 5, Uitgave: 2, Pagina's: 40-46 |
Jaar | 2015 |
Type | Artikel |
Taal | Engels |