Workshop voor adviseurs van SPDI - een samenwerkingsverband van werknemers en werkgevers op het gebied van het bewerkstelligen duurzame inzetbaarheid in organisaties - gericht op hoe een gefundeerde wijze te komen van een veranderopgave naar een veranderaanpak.

38 deelnemers Ingvar Hendriks Rapid Learning Cycles is een aanpak specifiek ontwikkeld voor productontwikkeling. Bent u op dit moment bezig met het verbeteren van uw productontwikkeling? Of wilt u daar werk van maken? Dan is deze webinar een uitstekende kennismaking met een hele interessante aanpak. Veel …

Cees Reezigt, lector Organisatieontwerp en Verandering en Klaske Veth, lector Duurzaam HRM stellen dat een bold stroke aangezet door het pandemische coronavirus gevolgd moet worden door een long march met een veranderaanpak in ridicuul kleine stapjes

Een verandering als de energietransitie heeft een hoge complexiteit. Hoe kan Enduris deze complexiteit nou het beste overzien en aanpakken? Dit komt aan bod in het afstudeeronderzoek ‘Change ahead’, deze opdracht is uitgevoerd voor Enduris B.V. binnen de afdeling Asset Management Gas. Door de energietransitie …

De ouderenzorg in Nederland maakt al enkele jaren een ingrijpende transitie door als gevolg van de vergrijzing en de financiële crisis (SER, 2008; Helderman e.a. 2013; Van Dalen e.a. 2010; Sociaal Cultureel Planbureau, 2013). Er is door zorgorganisaties hard gewerkt aan vernieuwing en verande¬ring. De …

Waarom hanteren de meeste managers toch vooral een topdownveranderaanpak? Duurzame reorganisaties vereisen betrokken medewerkers. Een bottom-upveranderingsstrategie past hier het beste bij. De auteurs schetsen tien bottom-upaanpakken en geven zeven aanbevelingen om te veranderen