Samenvatting

United Springs B.V. is een verenfabriek die uiterste precieze veren ontwikkelt in kleine als in grote aantallen met een hoge maat van nauwkeurigheid. Net zoals veel andere technische bedrijven ondervindt United Springs B.V. problemen met het werven van jonge technische baanzoekers. Zo is het aantal vacatures in de technische sector in bijna twee jaar tijd gestegen met 16 procent (Nu.nl, 2018). Het is van belang dat United Springs B.V. aantrekkelijk wordt voor de jonge technische baanzoekers, om zo de wervingsproblemen te verminderen.
 
Het doel van dit onderzoek is om vast te stellen in hoeverre United Springs B.V. aantrekkelijk is voor jonge technische baanzoekers en hoe deze mate van aantrekkelijkheid vergroot kan worden. Aan de hand van de baan- en organisatiekenmerken die opgesteld zijn door Chapman et al. (2005) worden de voorkeuren van jong technisch personeel vergeleken met de ervaringen van het technisch personeel binnen United Springs B.V..
 
Het onderzoek is uitgevoerd aan de hand van de hoofdvraag ‘Wat kan United Springs B.V. ondernemen om zich aantrekkelijk(er) te maken voor jong technisch personeel?’. Hierbij zijn een aantal deelvragen opgesteld.

Welke baan- en organisatievoorkeuren heeft jong technisch personeel?
Hoe ervaren medewerkers van United Springs B.V.  de baan- en organisatiekenmerken?
Wat zijn de verschillen en de overeenkomsten tussen de baan- en organisatievoorkeuren van jong technisch personeel en de baan- organisatiekenmerken die worden ervaren door de medewerkers van United Springs B.V.?

 
Doormiddel van een kwantitatief meetinstrument, de gevalideerde vragenlijst van Corporaal et al. (2015), zijn deze vragen onderzocht. Naast deze vragenlijst hebben er verdiepende gesprekken plaatsgevonden met de technische medewerkers om een goed algemeen beeld te schetsen van de ervaringen binnen United Springs B.V..
 
Over het algemeen is United Springs B.V. een aantrekkelijke werkgever. Vooral de sociale punten zoals collega’s en leidinggevende scoren goed. Ondanks dat de opleidingsmogelijkheden goed uit de test zijn gekomen, is uit de verdiepende gesprekken gebleken dat dit punt aandacht nodig heeft. Om deze reden worden er een aanbevelingen gegeven op gebied van interne opleiding en op gebied van arbeidsmarktcommunicatie.
 
Aangezien de tekortkomingen in de interne opleiding voornamelijk te maken heeft met het gebrek aan tijd van de opleider, is het van belang dat de medewerkers individueel kunnen trainen. Dit kan worden bereikt door gebruik te maken van Virtual Reality Training. Op deze manier kan een medewerker op ieder gewenst tijdstip een dergelijke training doorlopen.
 
Het is van belang dat de buitenwereld kennis maakt met United Springs B.V. en dat de aantrekkelijkheid van United Springs B.V. zichtbaar wordt. Allereerst moet er een goed contact zijn met scholen, waarbij United Springs B.V. jaarlijks een gastcollege kan geven, waardoor de technische studenten vroeg in de opleiding kennis maakt met United Springs B.V.. Verder kan United Springs B.V. meer gebruik maken van social media door een LinkedIn profiel aan te maken en Facebook meer te gebruiken. Op deze wordt het bereik van United Springs B.V. vergroot en wanneer er persoonlijke dingen gepubliceerd worden, wordt de sfeer binnen United Springs B.V. overgebracht. Verder moet de website vernieuwd worden aangezien deze niet aantrekkelijk is voor de bezoekers. Om een beter beeld te geven van United Springs B.V., haar producten en klanten en de werkcondities kan er gekozen worden om een introducerende video te maken en deze op de website en social media te plaatsen.
 
Door de interne opleiding te verbeteren, wordt de aantrekkelijkheid van United Springs B.V. vergroot. En door de buitenwereld kennis te laten maken met United Springs B.V. en