Samenvatting

Afdeling [geanonimiseerd] wil de rol van de hbo-verpleegkundige versterken. De verpleegkundigen willen meer autonoom en met regie over hun eigen dagelijkse werkzaamheden kunnen werken. Dit onderzoek is erop gericht om de verpleegkundigen van afdeling [geanonimiseerd] inzicht te geven in hoe zij verpleegkundig leiderschap vormgeven en hoe zij dit kunnen versterken. Methode: Er literatuur- en praktijkonderzoek gedaan. In het praktijkonderzoek werden verpleegkundigen geobserveerd. Resultaten: De literatuurstudie laat zien dat in de Evidence Based Practice vooral gekeken wordt naar transformationeel leiderschap als één van de vormen van verpleegkundig leiderschap. De Leadership Practices Inventory (LPI) en de Dempster Practice Behavior Scale (DPBS) zijn instrumenten om respectievelijk leiderschap en professionele autonomie te meten. Uit het observatieonderzoek blijkt dat op drie schalen rond de 50% werd gescoord. Op de andere twee schalen lagen de resultaten lager, hierop werd rond de 10% gescoord. Conclusie: Het verpleegkundig leiderschap op afdeling [geanonimiseerd] kan worden versterkt door als team een gezamenlijke visie te hebben en vanuit deze visie te werken. Daarnaast is het van belang dat de verpleegkundigen meer betrokken worden bij besluitvorming en dat er ruimte is voor innovatie. Advies: Het schrijfproces rondom het visiedocument van het verpleegkundig team af ronden en de wens tot innovaties te bespreken op de afdeling. Collega’s inspireren en motiveren tot verandering met betrekking tot persoonlijke en professionele ontwikkeling en door middel van innovaties. In de doorontwikkeling van de rol van de Bachelor Nurse (BN) op te nemen dat deze een taak krijgt in het onderzoeken en aandragen van innovaties.