Samenvatting

Dit onderzoek richt zich op de motieven die invloed hebben op de keuze van alumni om zichzelf in te zetten als change agent voor de circulaire transitie in hun werkveld en is uitgevoerd in opdracht van Center of Expertise Sustainability & Circularity Transitions.

In het vooronderzoek en het theoretisch kader zijn verschillende onderwerpen naar voren gekomen met betrekking tot het zijn van een change agent en redenen voor het uitvoeren van duurzaam gedrag. De theorieën die in dit literatuuronderzoek gebruikt zijn hadden betrekking op; change agents, duurzaamheidsprofessionals, locus of control, theorie van gepland gedrag en motivatie.

Deze onderwerpen zijn door middel van kwalitatief onderzoek tijdens de afname van de semigestructureerde interviews behandeld.

Uit het onderzoek blijkt dat alumni zich inzetten als change agent voor duurzaamheid zodra ze belang hechten aan de eigen invloed die ze hebben op duurzaamheidsproblematieken. Dit ervaren ze wanneer ze een hoog verantwoordelijkheidsgevoel hebben naar duurzaamheidsproblematieken en wanneer ze zich bekwaam voelen als change agent. Hierbij is steun uit omgeving iets wat hun belang van eigen invloed kan versterken. Weerstand en weinig ervaren ruimte kan ervoor zorgen dat het voor de alumni moeilijker is om zichzelf in te zetten als change agent.