Samenvatting

Dit rapport beschrijft het ontwerp, de uitvoering en de

evaluatie van een ervaringsgerichte

bewustwordingsinterventie voor leidinggevenden binnen

13 Geneeskundige Compagnie (Koninklijke Landmacht).

Aanleiding is een geconstateerde inconsistentie in de

onboarding van nieuwe medewerkers, bevestigd door een

externe ISO 9001:2015-audit. De interventie bestaat uit

een bewustwordingsbijeenkomst van één uur en een

ondersteunende instructiekaart. Leidinggevenden ervaren

tijdens de bijeenkomst de onzekerheid van een nieuwe

medewerker en reflecteren op hun eigen rol. Evaluatie via

het model van Kirkpatrick toont aan dat alle

uitkomstindicatoren zijn gerealiseerd en dat

gedragsverandering zichtbaar is in de praktijk.