Samenvatting

Deelnemers: ca. 264

Veel organisaties werken met dag- of weekstarts, maar hoe zorgen we dat ze bijdragen aan het behalen van de strategische doelstellingen? In deze webinar aandacht voor onze leerervaringen naar aanleiding van een (onderzoeks)traject bij partnerbedrijf Zuidberg naar het verhogen van de kwaliteit van dagstartborden én dagstartbijeenkomsten.

Zuidberg heeft een aantal jaren geleden haar afdelingen voorzien van dagstartborden. De verwachtte effecten hiervan vielen helaas tegen.
Met een trainings- en intervisietraject van 4 maanden (1 dagdeel per maand) heeft het HAN Lean-QRM Centrum 4 groepen van 6 leidinggevenden mogen ondersteunen bij het verbeteren van de kwaliteit van hun dagstartborden én de kwaliteit van hun dagstartbijeenkomsten.
Tijdens deze webinar vertellen Martin Linde en Bas Wouterse, Continuous Improvement Manager bij Zuidberg over de belangrijkste aandachtspunten en leerervaringen vanuit dit traject. Hiermee hopen we de deelnemers aan de sessie handreikingen voor hun eigen dagstartborden en -bijeenkomsten te geven.

BAS WOUTERSE
Bas is Continuous Improvement Manager bij Zuidberg. In de afgelopen jaren was hij Lean motivator en kartrekker van verschillende verbeterprojecten. Hij analyseerde productieprocessen en adviseerde over de productiemethodes. Ook was hij verantwoordelijk voor het trainen en coachen van medewerkers.


MARTIN LINDE
Binnen het HAN Lean-QRM Centrum richt Martin zich vooral op de zachtere kant van lean, namelijk lean leiderschap. Ook is hij betrokken bij meerdere continu verbeterprojecten bij onze partnerbedrijven. Zo ook het verbeterproject rond de effectieve inzet van dagstartborden bij Zuidberg.