Samenvatting

Achtergrond: Het ‘oranje bloed’ is een veelgebruikte term binnen MEE Amstel en
Zaan. Hiermee duidt men op de verbondenheid van de medewerkers met de
organisatie. Als gevolg van de transitie in de zorg werken medewerkers in het
primaire proces voortaan in wijkteams. Dit maakt het lastiger voor MEE Amstel en
Zaan om medewerkers verbonden te houden. Tegelijkertijd heeft het management
de sterke wens om medewerkers te verbinden en verbonden te houden. Een
belangrijke succesfactor voor het presteren van een organisatie is namelijk de
verbondenheid van medewerkers. Door verbonden medewerkers wil MEE Amstel en
Zaan zich onderscheiden van andere organisaties. Om deze reden heeft MEE Amstel
en Zaan de Verbondenheid MEE-dagen geïntroduceerd. Het doel van dit onderzoek
is om een bijdrage te leveren aan het verbondenheidsgevoel van medewerkers door
antwoord te geven op de vraag: Hoe kunnen de Verbondenheid MEE-dagen het beste
stimuleren dat medewerkers van MEE Amstel en Zaan zich verbonden (blijven) voelen
met de organisatie?
Methode: Een vragenlijst en een focusgroep geven antwoord op deze vraag.
Conclusie: Meer tijd en ruimte voor diverse soorten contact met collega’s tijdens de
lunch en de dialoog dragen bij aan het verbondenheidsgevoel. Daarnaast zorgt meer
informatie over interne processen voor versterking van het verbondenheidsgevoel
van medewerkers. Deze informatie kan middels de Verbondenheid MEE-dagen
worden overgedragen.
Aanbevelingen: Vervolgonderzoek naar verschillen tussen groepen medewerkers is
nodig. Hierdoor kan het versterken van de verbondenheid buiten de Verbondenheid
MEE-dagen om op maat plaatsvinden. Ook vervolgonderzoek naar de invloed van
leiderschapsstijlen op het verbondenheidsgevoel is nodig. De verbondenheid met de
leidinggevende is een belangrijke factor in de verbondenheid met de organisatie.