Summary

Momenteel wordt er niet voldoende gestuurd op het vrijwilligersmanagement. De behoeften van de organisatie verschillen met de behoeften van de vrijwilliger. Volgens een medewerkers onderzoek van het TCP is de werkdruk en werkbelasting laag. Dit zou een oorzaak kunnen zijn voor een bore-out. Daarom is de duurzame inzetbaarheid van de vrijwilligers onderzocht, om uiteindelijk de inzetbaarheid en de inbedding van vrijwilligers in de organisatie te bevorderen voor een effectief vrijwilligersmanagement. Duurzame inzetbaarheid is te definiëren als het werkvermogen van de vrijwilliger om nu en in de toekomst op lange termijn toegevoegde waarde te kunnen leveren voor de politieorganisatie en daarbij zelf ook meerwaarde te ervaren. Dit vraagt goed werknemer- en werkgeverschap op macro-, meso- en microniveau. De arbeidsomstandigheden, arbeidsvoorwaarden en arbeidsverhoudingen spelen een belangrijke rol in de ontwikkeling hierbij.
De hoofdvraag van het onderzoek luidde als volgt: “Hoe kan de duurzame inzetbaarheid van politievrijwilligers
worden verbeterd binnen de basisteams, waarbij de conclusies en aanbevelingen kunnen worden gebruikt ten
behoeve van een effectief beleid Vrijwilligersmanagement in Noord-Nederland?”