De grootste kennisbank van het HBO

Inspiratie op jouw vakgebied

Vrij toegankelijk

Terug naar zoekresultatenDeel deze publicatie

Nieuw performance management model : een succesvolle implementatie

Rechten: Alle rechten voorbehouden

Nieuw performance management model : een succesvolle implementatie

Rechten: Alle rechten voorbehouden

Samenvatting

De afdeling HR van Hogeschool Leiden is bezig met het veranderen van de toepassing van performance management binnen de organisatie. Het huidige performance management model voldoet niet meer, omdat deze voor leidinggevenden en medewerkers tijdrovend en demotiverend is, door de inhoud van de gesprekken. Om verandering te realiseren, is er een projectgroep gestart die bezig is geweest met het ontwikkelen van een nieuw performance management model. Voor de hogeschool was het van belang dat de behoefte aan een nieuw model naar boven werd gehaald en dat de belangrijkste implementatievoorwaarden daarbij in kaart werden gebracht. Er is naar aanleiding hiervan kwalitatief onderzoek gedaan, waarbij medewerkers en leidinggevenden, ongeacht de functie, tot de doelgroep behoorden. De hoofdvraag van het onderzoek was:
“Wat is er nodig om de implementatie van een nieuw performance management model succesvol te laten zijn binnen de Hogeschool Leiden?”
Het doel van dit onderzoek is het in kaart brengen van de behoefte die medewerkers en leidinggevenden hebben rondom performance management. De Dienst HRM wordt hierdoor geholpen bij het implementeren van een nieuw performance managementmodel en krijgt daarbij handvatten aangeboden.

Toon meer
OrganisatieHogeschool Leiden
OpleidingHuman Resource Management
AfdelingFaculteit M&B
PartnerHogeschool Leiden
Datum2018-06-04
TypeBachelor
TaalNederlands

Op de HBO Kennisbank vind je publicaties van 26 hogescholen

De grootste kennisbank van het HBO

Inspiratie op jouw vakgebied

Vrij toegankelijk