Samenvatting

Binnen deze thesis is er gepoogd antwoord te krijgen op volgende probleemstelling:
Veel zorginstellingen staan voor de keuze voor het onderbrengen van beheer en onderhoud in
prestatiecontracten bieden deze de gewenste effectiviteit efficiëntie en transparantie voor
beheer- en onderhoudskosten?

De hoofdvraag die hierbij geformuleerd kan worden is:
Wat zijn de kritische factoren en verschillen op financieel gebied tussen traditioneel beheer
en onderhoud en regieorganisaties?

Om de doelstelling en hoofdvraag te beantwoorden heeft er een literatuur studie
plaatsgevonden. Van uit deze studie is gebleken dat regieorganisaties kansen bieden
boven traditionele organisaties namelijk:

• Eén aanspreekpunt (in plaats van veelvuldig accountmanagement met meerdere
aannemers)
• Nog één enkel kritisch contractonderhoud (in plaats van vele contracten)
• Flexibelere organisatievorm (door verkleining van het personeelsbestand)
• Verkleining van organisatiegrootte (van 5% naar 1%).

Met samenvatting in het Engels