Summary

Drie individuele sociale diensten met verschillende culturen en omvang moeten gaan versmelten tot één organisatie. Het risico dat een fusieproces mislukt is groot en daarom is het belangrijk om zich bewust te zijn van de verschillen in cultuur en om de binding met de nieuwe organisatie te bevorderen. Te weinig aandacht van het management voor personele problemen is een veel gemaakte fout. Het resultaat moet zijn dat alle medewerkers zich herkennen en zich thuis voelen in de nieuwe organisatie met haar nieuwe cultuur-kenmerken.