Keynote tijdens studiedag NMP Is kennis de basis?

Book review of J.B. Fressoz (2024). More and More and More. An All-Consuming History of Energy, Penguin Random House, 400 pp. First published on: https://vbds.nl/2025/11/01/more-and-more-and-more/. A Dutch version of this review has been added. This translation is also published on: https://vbds.nl/wp-content/uploads/2025/11/Meer-en-Meer-en-Meer.pdf …

Wetenschappelijk onderzoek levert waardevolle inzichten op, maar bereikt vooral de academische wereld. Wij vinden het belangrijk dat ook ondernemers en adviseurs en andere geïnteresseerden profiteren van deze kennis. Daarom zetten wij recente artikelen uit toonaangevende wetenschappelijke tijdschriften …

In het Maintenance Lab van de Hogeschool van Amsterdam (HvA) laten lector Jurjen Helmus en zijn team zien hoe digital twins helpen om onderhoud slimmer te maken en energie te besparen. "Een digital twin is niet een 3D-plaatje waar je omheen kunt lopen. Dat is een marketing verhaal. Je moet kunnen simuleren …

Algorithmic affordances—interactive mechanisms that allow users to exercise tangible control over algorithms—play a crucial role in recommender systems. They can facilitate users’ sense of autonomy, transparency, and ultimately ownership over a recommender’s results, all qualities that are central to …

Aantrekkelijke en groene pleinen kunnen bewoners stimuleren om te spelen, te bewegen en anderen te ontmoeten en tevens bijdragen aan klimaatadaptatie. Bij het vergroenen en herinrichten van de openbare ruimte is een integrale aanpak met samenwerking tussen het fysieke en sociale domein essentieel. Hoewel …

Het percentage personen dat tussen 55 jaar en pensioenleeftijd betaald werk heeft, is aanzienlijk: namelijk 70,5 procent in 2024. Helaas is discriminatie van medewerkers op grond van leeftijd, oftewel age-isme, een hardnekkig maatschappelijk probleem met kansongelijkheid tot gevolg. Onderzoek liet zien …

Verslag van de stakeholderbijeenkomst voor het project op 15 oktober 2025. Daarnaast evaluatie verslag van de projectresultaten van het tweede jaar (2025) van in totaal drie jaar van het project. Deliverable 5 en 6: Verslag stakeholderbijeenkomst 2025 (H1) en Voortgangsrapportage 2025 (H2 t/m H5).