Hoofdstuk uit het het boek Bedrijfsovername waarin de meest relevante ondernemingsrechtelijke onderwerpen op het gebied van een bedrijfsovername worden behandeld. Daarnaast komen ook alle relevante processen van een bedrijfsovername aan bod. Een naslagwerk voor juristen, overnameadviseurs, ondernemers …

De Nederlandse agrarische sector bestaat voornamelijk uit familiebedrijven (92%), meer dan de helft van deze bedrijven heeft geen bedrijfsopvolger. Bij familiebedrijven gebeurt het werken en wonen op één adres waarbij verhoudingen onderling sterk met elkaar verweven zijn. Bij een familiebedrijf zijn …

Bedrijfsovernames binnen de agrarische sector zijn complexe processen. Vooralsnog wordt er veel aandacht besteed aan het financiele, juridische en fiscale aspect, maar het sociaal-emotionele vlak blijft nog te vaak onderbelicht, terwijl dat juist een cruciale rol speelt. Vanuit culturele antropologie …

In deze wiki is gekozen voor de menselijke, emotionele kant van het proces, ook wel de zachte kant genoemd. Over de zakelijke (ook wel harde kant) wordt al vaak en veel geschreven. Daar waar het nuttig is, zullen we zoveel mogelijk verwijzen naar deze documentatie. Het ijsberg model van McClelland brengt …

Bij de overname van een agrarisch familiebedrijf sta je voor grote financiële, juridische, fiscale en sociaal-emotionele uitdagingen. Zowel bedrijfsoverdragers, bedrijfsovernemers, maar ook de familie staat voor grote en ongelooflijk lastige beslissingen. Het maken van een rendabel bedrijfsmodel lukt …

Bij de overname van een agrarisch familiebedrijf sta je voor grote financiële, juridische, fiscale en sociaal-emotionele uitdagingen. Zowel bedrijfsoverdragers, bedrijfsovernemers, maar ook de familie staat voor grote en ongelooflijk lastige beslissingen. Het maken van een rendabel bedrijfsmodel lukt …

Bij de overname van een agrarisch familiebedrijf sta je voor grote financiële, juridische, fiscale en sociaal-emotionele uitdagingen. Zowel bedrijfsoverdragers, bedrijfsovernemers, maar ook de familie staat voor grote en ongelooflijk lastige beslissingen. Het maken van een rendabel bedrijfsmodel lukt …

Dit onderzoek gaat over de samenwerkingsfase tussen ouder en kind, en hoe dit te verbeteren op agrarische bedrijven. Het doel van het onderzoek is om handvaten te creëren voor succesvolle bedrijfsovernames tijdens de samenwerking tussen ouder en kind.

In 2019 introduceerden de auteurs de Soft Due Diligence Check, waarmee organisaties de zachte slaag- en faalfactoren bij een fusie- of overnametraject kunnen identificeren. Vervolgens is de SDDC getoetst en getest in de praktijk. In dit artikel introduceren de auteurs de verder uitgewerkte versie, die …

Buitenfamiliaire bedrijfsovername wordt steeds belangrijker voor de Nederlandse melkveehouderij. Het aantal melkveehouders neemt jaarlijks af en er zijn steeds minder potentiële familiaire bedrijfsopvolgers. Een groot struikelblok voor buitenfamiliaire bedrijfsovernames is de schenking in de overnamesom. …