De arbeidsmarkt staat al enkele jaren enorm onder druk, waarbij sprake is van zowel een kwalitatieve als een kwantitatieve mismatch. Het is dan ook alle hens aan dek voor werkgevers om geschikte medewerkers te vinden, te behouden en toe te rusten voor de maatschappelijke transities die plaatsvinden. …

Veel organisaties worstelen met onduidelijkheid, onenigheid en impliciete aannames over wat zij onder talent verstaan. Dit terwijl een duidelijke en vooral gedeelde visie op talent bijdraagt aan een succesvolle invoering van een talentbenadering en het maken van bewuste keuzes ten aanzien van het talentbeleid. …

Wat werkt in een Lerende Regio?

Samen leren, werken en innoveren: dat is de kern van een hybride leeromgeving. Wat is nu een hybride leeromgeving, en waar moet je rekening mee houden bij de inrichting en ontwikkeling ervan? In deze kennissynthese bundelen we verschillende inzichten uit onderzoek en bieden we concrete handvatten voor …

De krijgsmacht is een cruciale partner in nationale veiligheid. De grondwet kan niet anders worden geïnterpreteerd. Maar de Defensienota mist een strategisch fundament dat recht doet aan de grondwettelijke taak van de krijgsmacht en maakt geen beredeneerde keuzen voor de bijdrage aan nationale veiligheid. …

Hoge bomen vangen veel wind. Aandeelhouders van slecht presterende bedrijven offeren de hoogste baas, het voetbalteam dat dreigt te degraderen gaat op zoek naar een nieuwe coach. Waar het wel goed gaat wordt de rol van het leiderschap geïdealiseerd en worden zakken gevuld. Ook in het onderwijs is …

Zelfsturing vraagt om medewerkers die zelf initiatief nemen. Maar het vraagt ook om een nieuwe vorm van leiderschap. Het bewerkstelligen van een zelfsturende werkcontext is de sleutel tot succes. De leidinggevende in de rol van architect.

Een onderzoek naar de behoeften en ervaringen ten aanzien van de rol van een leidinggevende in relatie tot diens persoonlijke eigenschappen.

Welke factoren hebben nou invloed op het werkgeluk van medewerkers? Wat kan het werkgeluk versterken en wat kan een medewerker nou juist demotiveren? In dit onderzoek wordt onderzocht welke factoren nou invloed hebben op het werkgeluk van de medewerkers van de ISK en in hoeverre een bepaalde factor aanwezig …

Een verandering in de organisatiestructuur bij de afdeling HR-services is doorgevoerd in juni 2017. De effecten die medewerkers van deze afdeling hierop ervaren worden onderzocht in december 2017. Deze effecten worden toegespitst op communicatie, taken en betrokkenheid.