3 teams (Food & Business, Communicatie, ORM) worden begeleid in het benoemen van de knelpunten in hun processen en het meten van de knelpunten. De output komt bij het MT waar eventuele vervolgstappen worden bepaald.

Begeleidingstraject voor ondersteunende teams waarbij medewerkers worden getraind in het structureel aanpakken van problemen. Vanaf 2023 zijn we gestart met 2 teams en inmiddels begeleiden we nu 7 teams.

Begeleiden van een eendaagse leantraject voor het in kaart brengen van de knelpunten en het prioriteren daarvan.

Diverse medewerkers van de afdeling Finance & Control begeleid in verbetertrajecten en getraind in Lean (yellow belt niveau).

Lean Yellow Belt trainingen gegeven aan medewerkers van de HAN via de HAN Academy. Deelnemers worden getraind in het gebruiken van een A4 om zo problemen structureel aan te pakken.