Tijdens mijn werkzaamheden kwam ik een aantal opmerkelijke ontwikkelingen en situaties tegen. Dit was ook voor mij een reden om deze scriptie te schrijven. Ik liep tegen zaken aan die in mijn ogen de ambitieuze plannen van Continuon in de weg stonden. Het leek me daarom interessant om van binnenuit …

Opleiden is een vak. Een vak waarin mensen en leren centraal staan. Een vak ook dat continu in ontwikkeling is. De opvattingen over opleiden zijn de afgelopen jaren sterk veranderd. Hans Jansen beschrijft in zijn boek ‘Levend Leren’ (2005) het leerlandschap als alternatief voor het modulegestuurde curriculum. …

Geen bedrijf ontkomt eraan om in zijn processen gebruik te maken van ICT en dan met name van webtoepassingen. WIe dat niet doet - van notaris tot grootgrutter en telecombedrijf - raakt onherroepelijk klanten kwijt. Het succes waarmee in een continu verbeteringsproces ingespeeld wordt op klantwensen en …

Wegens dalende omzetcijfers tijdens de eurocrisis werd Bouwbedrijf van Montfort zich ervan bewust dat er iets moest gebeuren om de onderneming gezond te houden. Een veel gekozen methode voor het verhogen van de efficiëntie van het bedrijfsproces en bovendien een steeds meer gebruikte methodiek in …

Door de aanhoudende recessie is Bouwgroep Moonen een aantal jaren geleden een weg ingeslagen die staat voor vernieuwing. De markt veranderde en bedrijven moesten zich gaan onderscheiden van concurrenten, hierdoor is Bouwgroep Moonen in 2012 gestart met de OPEN-filosofie. Echter bleek dat alleen de OPEN-filosofie …

De planning en control-cyclus (hierna: P&C-cyclus) geeft systematisch richting aan het proces om inzicht te verkrijgen in welke activiteiten ondernomen dienen te worden in een bepaalde periode om de realisatie van de doelstelling van de organisatie te bewaken. De gemeente Middelburg maakt gebruik van …