Let us assume that organizations want to blossom in order to achieve their goals in the best possible manner. Why, then, does this fail to occur so often, despite major efforts in HRM such as education, development of competencies, and management training? This article deals with learning obstacles in …

Artikel over de theorie van De logica van het gevoel en afstemmen van de interventie aanpak op de situatie in een organisatie.

This article reports how principles and techniques of Large Group lntervention methods are used in two conferences that serve as member check in academic research. The aim of this research is to contribute to a more effective use of Large Scale Interventions (LSI) for organizatial change, by developing …

Dit hoofdstuk gaat over het ontwikkelen van je eigen concept met behulp van een website, en daar bekendheid mee krijgen. Het maken van een website dwingt je, nog meer dan bij het schrijven van een artikel of boek, tot het maken van keuzes. Wat is mijn concept eigenlijk? Hoe kan ik dit illustreren? In …

Dit artikel gaat over leerblokkades in organisaties. Ze verhinderen dat aanwezige ca- paciteiten en ideeën benut worden. Leren in organisaties betekent naast leren door in- dividuen vooral collectief leren. Dat is van belang om niet elke keer opnieuw het wiel te moeten uitvinden, of steeds dezelfde fouten …

De methodiek learning history staat de laatste jaren sterk in de belangstelling. Men kan haar gebruiken om in organisaties verhalen over leer- en vernieuwingsprocessen te reconstrueren. Daarmee is het een belangrijk instrument bij organisatieleren. Het is bovendien snel eigen te maken. De ervaring leert …

Veel organisaties hebben de ambitie om te professionaliseren. Intervisie is hierbij een vaakgenoemd instrument. Via intervisie komen professionals met elkaar in gesprek over vraagstukken die hun vakgebied raken. De bedoeling is dat nieuwe inzichten ontstaan door in een nieuw samenwerkingsverband ervaring …