Workshop met discussie aan de hand van 4 stellingen, ingeleid door een filmpje.

De afdeling HR van Hogeschool Leiden is bezig met het veranderen van de toepassing van performance management binnen de organisatie. Het huidige performance management model voldoet niet meer, omdat deze voor leidinggevenden en medewerkers tijdrovend en demotiverend is, door de inhoud van de gesprekken. …

Binnen BEDRIJF zijn het afgelopen jaar de verzuim- en verloopcijfers toegenomen. Het hebben van een langdurige arbeidsrelatie, bevlogen medewerkers en het realiseren van een groei in het personeelsbestand door instroom ten behoeve van de omzetgroei zijn strategische doelstellingen die voor 2018 zijn …

Wanneer het aankomt op het succes van een organisatie en het hebben van impact op (interne) veranderingen, spelen leiders een cruciale rol. Het zijn met name de leiders die zowel invloed hebben op succesfactoren als op belemmeringen. In deze dynamische tijd waarin er veel ontwikkelingen plaatsvinden …

Om prestatiemanagement te monitoren maken veel organisaties gebruik van een zogenoemde functionerings- en beoordelingscyclus. Hierbij maken organisaties vaak gebruik van een gestructureerd systeem, waarbij er in de meeste gevallen sprake is van een cyclus van drie gesprekken (Kluijtmans, 2014). De afgelopen …

This bachelor thesis addresses the question: “What does the new generation of employees really want from its employers and what impact do these employers’ preferences have on human resource management (HRM)?” This research was conducted to obtain an overview of what the new generation wants, what companies …

Op naar vitale loopbaan - prOUD ANWB

This two-wave complete panel study aims to examine human resource management (HRM) bundles of practices in relation to social support [i.e., leader–member exchange (LMX; Graen & Uhl-Bien, 1995), coworker exchange (CWX; Sherony & Green, 2002)] and employee outcomes (i.e., work engagement, employability, …