Hoofdstuk uit het het boek Bedrijfsovername waarin de meest relevante ondernemingsrechtelijke onderwerpen op het gebied van een bedrijfsovername worden behandeld. Daarnaast komen ook alle relevante processen van een bedrijfsovername aan bod. Een naslagwerk voor juristen, overnameadviseurs, ondernemers …

In 2019 introduceerden de auteurs de Soft Due Diligence Check, waarmee organisaties de zachte slaag- en faalfactoren bij een fusie- of overnametraject kunnen identificeren. Vervolgens is de SDDC getoetst en getest in de praktijk. In dit artikel introduceren de auteurs de verder uitgewerkte versie, die …

Kleinere agrarische toeleverende bedrijven moeten inspelen op ontwikkelingen om de toekomstbestendigheid te vergroten. Naast automatiseringen, digitaliseren en robotiseren zal het werkaanbod dalen door Covid-19. Wanneer een goed HRM-beleid voldoet aan de sociale normen en verwachtingen zal een organisatie …

Al decennialang worden de gestelde doelen bij de meeste fusies en overnames niet behaald. Uit onderzoek blijkt steevast dat 65-85 procent van de overnames mislukt, ondanks het feit dat vaak een ‘due diligence’-onderzoek is gedaan en ook de strategische doelen vooraf zijn uitgewerkt. Op basis van harde …

Radio Holland is een bedrijf dat de afgelopen jaren veel organisatieveranderingen meegemaakt heeft. Van overnames tot fusies en inkrimpingen van personeelsbestand. Ondanks al deze veranderingen zijn de HR-processen hetzelfde gebleven. Dit resulteert in verouderde processen waarbij veel handelingen nog …

Op 1 oktober 2015 zijn de SER-besluit Fusiegedragsregels 2015 in werking getreden. Als aanvulling op het voorgaande besluit is er in de toelichting van artikel 19 SER-besluit Fusiegedragsregels 2015 de mogelijkheid tot bemiddeling opgenomen voor werknemersverenigingen en fusiepartijen. De voorzitter …

Het onderzoek is geschreven in opdracht van de afdeling HRM van de Alrijne Zorggroep. Het doel van het onderzoek is om een bijdrage te leveren aan het socialisatieproces voor de Alrijne Zorggroep. Tevens proberen we inzicht te krijgen in de invloed van de fusie en van de cultuur op het socialisatieproces. …

Big data-evangelisten verkondigen dat ‘you can only manage what you measure’. Blabla. Want de financiële crisis heeft aangetoond dat we slecht zijn in het managen van wat we meten. Mislukte fusies en productlanceringen, veelvuldige imagoproblemen en social media-escapades geven aan dat we vooral beter …

Het huidige ABN AMRO is ontstaan uit verschillende fusies en het uitgangspunt is het inspelen op de veranderende markt. Vanuit dit uitgangspunt is de volgende probleemstelling geformuleerd: ‘Hoe kan ABN AMRO bank Utrecht haar Focus- en Preferred Banking klanten tegemoet komen in hun behoeften, met betrekking …

In de toekomst gaan steeds meer gemeentes met elkaar fuseren. Door deze fusies worden de bestaande beleidsstukken nietig verklaard en moeten er nieuwe worden opgesteld. Dit geldt ook voor het groenstructuurplan. Dit kan een lang proces zijn en dit is in het verleden al een paar keer voorgekomen. Om de …