In opdracht van Bestbouw B.V. is onderzoek uitgevoerd naar kennisdeling en het leren van projecten binnen de eigen organisatie. De aanleiding voor dit onderzoek komt voort uit diverse ontwikkelingen binnen de maatschappij, welke steeds verder migreert naar een kenniseconomie. We worden overspoeld met …

De productiviteit in de bouwsector heeft de afgelopen 20 jaar nauwelijks groei doorgemaakt. Dit terwijl de productiviteit met 10 procent moet stijgen om de te verwachten bouwprojecten in 2017 te kunnen realiseren. In januari 2016 is er door het managementteam van JJB een interne analyse gehouden over …

De organisatie van Bouwgroep Moonen B.V. is de laatste jaren flink in beweging. Er is een andere weg ingeslagen door het toepassen van de zogeheten Moonen O.P.E.N. filosofie. Deze filosofie staat voor Ondernemerschap, Partnerschap, Eigenzinnigheid en Nu. Het doel van deze filosofie is het creëren van …

Uit het rapport: "De opgave voor sociale woningbouwrenovatie in Nederland is enorm. De woningen moeten na renovatie veel energiezuiniger zijn. Maar corporaties en bewoners willen de renovatie snel, van hoge kwaliteit, duurzaam, goedkoop en met weinig overlast. De bouwsector heeft grote moeite om aan …

Presentatie over de uitkomsten van de netwerkanalyse in tien bouwbedrijven door bouwkunde studenten in het kader van de Buitenwerkplaats 2.2 2016-17

Presentatie gehouden ten behoeve van leden van Bouwend Nederland regio Noord d.d. 16-6-2015. Betrof de resultaten van een vooronderzoek naar de gevolgen van de aardbevingen in Noord Groningen op de interne organisatie van het werk en de ketensamenwerking van een tiental bouwbedrijven in het aardbevingsgebied …

Dit onderzoekrapport levert inzicht in de kritieke succesfactoren en knelpunten die van belang zijn bij het toepassen van de circulaire economie in het bouwproces. Voor het onderzoek is onderstaande hoofdvraag geformuleerd: Wat zijn voor de verschillende stakeholders kritieke succesfactoren en knelpunten …

Nieuwsbericht en kort interview met onderzoeker Henk Brinksma

De vernieuwde visie van Veluwezoom Verkerk uit 2012 resulteerde in een verandering van het werkproces. Het betreft hier een verandering van het traditionele werken naar een gezamenlijke werkmethode, waarin ketensamenwerking centraal staat en gefaciliteerd wordt door BIM. Deze procesverandering is op …

Welke procesmaatregelen vanuit Lean kunnen toegepast worden om de afstemming van informatie met betrekking tot de ontvangen gegevens van architect, constructeur en installateur, zo snel en optimaal mogelijk te laten verlopen aan het begin van het werkvoorbereidingproces van de aannemer, waarbij tevens …