Het waarderen en inzetten van diversiteit begint volgens lector Saniye Celik met name bij het managen van verschillen. Dat inspelen op de verschillende behoeften, wensen en talenten van de medewerkers vereist wel een persoonsgerichte oriëntatie van de leidinggevende.

Organisatie X (2018) staat open voor veranderingen en wil zich voortdurend aanpassen aan de nieuwe wereld, de wensen van zijn klanten en medewerkers. Al deze veranderingen vragen om een andere aanpak en houding van leidinggevenden. Als de leidinggevenden niet mee veranderen, vormen zij een obstakel om …

Dit hoofdstuk benadrukt het belang van onderzoeksmatig werken van lerarenopleiders en het creëren van een onderzoekende cultuur.

In de kern wilden de schrijver door middel van dit project te weten komen of een traject gericht op anders leren kijken en handelen, daadwerkelijk zou bijdragen aan de professionele ontwikkelingvan de deelnemende teamleiders en welke elementen in dit traject betekenisvol zijn. De hoofdvraag luidde daarom: …

Bestuur: “We willen met onze teamleiders graag de stap maken van operationeel manager naar meer strategische denkers. Responsief leiderschap is misschien een goed woord voor die nieuwe rolinvulling.” Begeleiders: ”Interessante vraag. Dan moeten we dus een transformatief leerproces vormgeven.” Teamleider: …

In deze publicatie wordt in de vorm van artikelen verslag gedaan van de gezamenlijke ontdekkingstocht en de resultaten die het onderzoek heeft opgeleverd. Achtereenvolgens gaan die bijdragen over responsief leiderschap, over de gekozen aanpak, over theoretische inzichten en over de beleving van de teamleiders …

The Dutch Way in Education gaat over het ondewijs, het leren en het leidinggeven op de Nederlandse manier. Nederland doet het al jaren goed in Pisa rankings, scoren hoog als het gaat over het welbevinden van het kind en hebben een hoogwaardig onderwijssysteem met een goede balans tussen excellentie en …

Een onderzoek binnen een van Nederlands grootste organisaties. Een organisatie die continu in het teken van verandering staat, maar ook een organisatie waar geen dag voorbij gaat, zonder dat de medewerkers centraal staan. Om management en personeel op een lijn te krijgen, wordt er binnen dit onderzoek …

Orthopedagogische Studiebegeleiding Nijmegen (OSN) heeft te maken met steeds kritischer wordende klanten en toenemende concurrentie. Als antwoord hierop streeft zij continue naar een betere dienstverlening oftewel optimale studiebegeleiding. Om deze reden hecht OSN veel waarde aan de ontwikkeling van …

‘’Op welke manier kan de stijl van leidinggeven en het inzetten van werknemers binnen de afdeling X-Dock zodanig worden ingericht dat er zo efficiënt mogelijk gewerkt kan worden?’’ De conclusies en aanbevelingen zijn vervolgens toegelicht middels drie perspectieven, namelijk het economisch perspectief, …