Welke verbeteringen kunnen er in het huidige proces van het aanvoeren van goederen aan de productieafdeling doorgevoerd worden, ter voorkoming van de stilstanden in het productieproces veroorzaakt door het niet tijdig aanvoeren van goederen”.

Dit is Part 2 van het internationale SIA RAAK-project KOENST waarin onderzoek naar duurzame en energie-efficiënte productietechnologieën van kunststoffen centraal staat. In het kader van „energieoptimalisatie‟ is in hoofdstuk twee gestart met het analyseren van het energieverbruik van een aantal productieprocessen …

In het internationale SIA RAAK-project KOENST (Part 1) staat onderzoek naar duurzame en energie-efficiënte productietechnologieën van kunststoffen centraal. Als gevolg van de klimaatverandering wordt veel aandacht besteed aan het terugdringen van het energieverbruik in productieprocessen. Met name in …

In dit document is de ontwikkeling van een adaptief en intuïtief tilhulpsysteem beschreven. Het is ontwikkeld voor Festo B.V. te Delft om de mogelijkheden van de eigen apparatuur in beeld te brengen. Festo is een leverancier van pneumatische, elektrische en hybride technologieën voor de automatisering …

Lean Production (LP) can be regarded as a design approach in search of a theoretical foundation. In this paper we show that Lowlands’ Sociotechnical Design Theory (STSL) could function as such a foundation. To reach this goal, we first describe STSL as a system theoretical reformulation of Original Sociotechnical …

Twee jaar draaide het project Slim Organiseren in het MKB. Studenten en docent-onderzoekers gingen bij twintig bedrijven aan de slag om de bedrijfsvoering en de productieprocessen te verbeteren. Gaandeweg ontstond een duurzaam en stabiel bedrijvennetwerk. Film in het kader van het project Van Weten naar …

Slim organiseren: zodanig organiseren dat op teamniveau iedereen met alles mee kan doen en mee kan beslissenPresentatie 10 september 2014.

Slim organiseren: van weten naar verwezenlijken.

Boekje met samenvatting van de afgeronde projecten in het kader van het project Van Weten naar Verwezenlijken 2012-2014.

Als gevolg van de sterke groei, heeft KOC Vleeswaren een aantal interne logistieke problemen. Op basis van de geschetste problematiek is de volgende kernvraag geformuleerd: ‘’Op welke wijze kan het inkoop-/ bestelproces van KOC Vleeswaren met betrekking tot de ondersteunende producten verbeterd worden …