Statistiek conclusies trekken uit onderzoeksresultaten? Statistiek eng? Valt reuze mee! Leer supersnel je verzamelde data te analyseren. In deze Masterclass Supersnelle Statistiek legt Arie de Wild uit hoe.

Zorg dat je werk NQA-proof is. Wat zijn de 10 overbekende valkuilen die je op het eind nog kunt vermijden?

Waar te beginnen met bronnen zoeken? Google uitgeput? Probeer iets nieuws! Waar te eindigen met bronnen zoeken? In deze presentatie geeft lector Arie de Wild tips voor het uitvoeren van een literatuuronderzoek.

Nudges zijn subtiele verleiders die het gedrag van mensen verandert. In het onderwijsproces kunnen deze nudges studenten helpen bij het ongemerkt behalen van studiesucces. Presentatie door Arie de wild en Jeffrey Bouwhuis tijdens Onderzoekend Onderwijs Jaarcongres 2014.

People do not always make the choice that improves their life. Higher education desires a lot of self discipline and independence. This is one of the reasons for lack of success. Our goal with Nudging the Student is to contribute improving passing yield by applying nudges. Presentation held at the International …

'Managers zijn rationele, kritische en analytische beslissers en geven weldoordacht en op een bewuste manier leiding.’ Dit is het beeld van de manager, maar dit beeld is een illusie. Resultaten uit gedragseconomisch onderzoek houden managers een spiegel voor, die het beeld laat zien dat zij zich niet …

'Managers zijn rationele, kritische en analytische beslissers en geven weldoordacht en op een bewuste manier leiding.’ Dit is het beeld van de manager, maar dit beeld is een illusie. Resultaten uit gedragseconomisch onderzoek houden managers een spiegel voor, die het beeld laat zien dat zij zich niet …

Subtiele prikkels in de omgeving van mensen zijn in staat om hun gedrag voorspelbaar te veranderen. Dit gegeven, bekend vanuit de psychologie en sociologie, biedt kansen voor het hoger onderwijs. Subtiele interventies (nudges) in het onderwijsproces leiden studenten namelijk onbewust tot studiesucces …

One of the most difficult choices that organizations face is the choice to spend resources today to reduce the probability or negative impact of events that may happen tomorrow. In hindsight, it seems to be a waste to spend organizational resources on reducing the risk of low probability events that …