Het in kaart brengen van de organisatiecultuur binnen Shoot & More. De ontwikkelde organisatiecultuur, de ervaren organisatiecultuur en de gewenste organisatiecultuur. Wat zijn de verschillen? Hoe kan hierop worden bijgestuurd?

Een onderzoek naar het kortdurend ziekteverzuim bij een detacheringsbureau in het sociaal domein. De huidige situatie en de gewenste situatie zijn in kaart gebracht en op basis hiervan zijn de verschillen en overeenkomsten in kaart gebracht.

Werknemers aansturen, plannen, analyseren, verantwoordingen schrijven, klanten tevreden houden, productie draaien en het begeleiden van werknemers. Dit zijn allemaal taken waar een leidinggevende dagelijks mee te maken heeft. Hoge kosten, planningsproblemen, verlies van kennis en tijd. Dit zijn de nadelen …

Voor de meeste organisaties is het van belang om hun marktaandeel te behouden en te vergroten. Om dit te bewerkstelligen dienen zij flexibel in te spelen op economische en technologische ontwikkelingen. Ook de afstudeerorganisatie merkt dat veranderingen in de economie hebben geleid tot structurele veranderingen …

De opdrachtgever (de HR Business Partner van NS IT) hoorde van een aantal medewerkers die uit dienst waren gegaan dat 1) de hen beloofde verandering (TOP IT) niet te merken was; 2) hun functie hen niet geheel duidelijk was; 3) de processen waar zij zich aan moesten houden niet duidelijk waren. Naar …

Dit onderzoek is uitgevoerd vanwege de wens van Heating BV om haar aantrekkelijkheid als werkgever te vergroten. Aanleiding voor deze wens is de lange looptijd van vacatures, waarbij het met name gaat om de vacatures voor techniekers in twee regio’s, en vacatures voor Product Manager. Om de looptijd …

De Participatiewet, die is ingegaan op 1 januari 2015, en de bijbehorende Quotumwet, die waarschijnlijk vanaf 2017 zal ingaan, is de voornaamste aanleiding voor Organisatie I om meer kennis te willen vergaren op het gebied van dit thema. Het doel van dit onderzoek was om inzicht te krijgen in de Participatiewet …

Binnen de afdeling Meterkast & Aansluiting, onderdeel van Stedin Operations, is er uit de HR Review van 2015 gebleken, dat een groot deel van de monteurs op de basiskwaliteit zelfontwikkeling niet op het gewenste niveau heeft gescoord (‘HR Review 2015’f, 2016). Het is voor Stedin essentieel dat alle …

Bedrijf X is een dienstverlenende en kennisintensieve organisatie, waarbij kennis en hooggekwalificeerde mensen van groot belang zijn. De wereld van IT verandert continue en het is van belang dat de medewerkers mee veranderen. Echter is er onder de medewerkers van bedrijf X weinig besef over wat er daadwerkelijk …

Deze scriptie beschrijft de HR problematiek van een traditionele levensverzekeraar: De tijd van de oprichting was een tijd waarin de overheid nog weinig regelde. Volgens het ‘samen-staan-we-sterk’ principe werden de krachten gebundeld in een onderlinge rechtsvorm waardoor een levensverzekering tegen …