In dit artikel wordt beschreven hoe door middel van workshops met een strategische HRM game een belangrijke stap is gezet in het maken van een realistisch strategisch HRM simulatiemodel. 187 HR-pro- fessionals kregen tijdens een workshop 72 HR-praktijken voorgelegd. De door hen verwachte effecten van …

Interview. “We gaan People Analytics gebruiken om duurzame inzetbaarheid te bevorderen.” Die zin zet je snel in het strategisch plan, maar hoe moet het dan? Hoe beginnen we? En hoe pas je het goed toe? Volgens Sjoerd van den Heuvel is het belangrijkste doel van people analytics niet antwoorden vinden, …

Ook binnen het human capital domein van organisaties wordt data-analyse steeds meer ingezet ten behoeve van evidence based besluitvorming, op zowel operationeel-, tactisch-, als strategisch niveau. Geïnspireerd door succesverhalen van organisaties die vele tientallen miljoenen aan besparingen hebben …

Steeds meer HR-afdelingen willen werken met people analytics. Bijvoorbeeld om aantrekkelijker te worden als strategisch partner in de organisatie, of om het werkplezier van medewerkers te vergroten. Maar eigenlijk zijn dat de verkeerde redenen om je ermee bezig te houden – en staan ze vaak een goede …

Presentatie voor de projectpartners over de actuele invulling van Work Package 4 Human Capital met tools voor pilots

Naast dat Kenniscentrum NoorderRuimte onderzoek doet naar externe vraagstukken, wil zij als organisatie zelf ook blijven groeien en ontwikkelen. Dit wordt vertaald naar interne vraagstukken. Zo maakt Kenniscentrum NoorderRuimte gebruik van innovatiewerkplaatsen (IWP’s). Een IWP is een netwerk van kennis- …

Uit het rapport: "De afgelopen jaren is onderzoek gedaan naar nieuwe concepten voor bouwlogistiek en bij negen proeftuinen in binnenstedelijk gebied is aangetoond dat hier forse winst is te behalen in termen van besparingen op logistieke kosten en bouwtijd, betere doorstroming, minder schadelijke uitstoot …

Hoe staat het met het strategisch vermogen van mkb-bedrijven? Zijn zij voldoende gericht op de toekomst en zijn zij bekend met de Roadmap Next Economy? Bij twintig mkb-bedrijven in de Metropoolregio Rotterdam-Den Haagis deze vraag onderzocht. Bekend is dat mkb'ers weinig op hebben met traditionele strategievorming; …

Hoe scheiden we het kaf van het koren? Om de zoveel tijd vlamt deze discussie binnen het vakgebied van de loopbaanbegeleiding weer stevig op. Hoe voorkomen we dat iedereen zomaar een bordje in zijn tuin kan zetten en zich loopbaanbegeleider noemt? Hoe borgen we kwaliteit en professionaliteit?In: Tijdschrift …

Voor veel mkb-bedrijven is een strategie geen gemeengoed, de waan van de dag regeert. Dat terwijl de ontwikkeling van de ‘next economy’ vraagt om een strategie. Hoe kunnen deze bedrijven hun strategische vermogen versterken? Een posterpresentatie van lector Next Strategy Arjen van Klink voor de Dag van …