Inclusief HRM-beleid: een wetenschappelijk perspectief
Matthijs Bal; Annet de Lange
Inclusief HRM: lessen op micro-, meso- en macroniveau.
Annet de Lange; Etty Wielenga-Meijer; Eghe Osagie; S. Ponten; Sarah Detaille; T. Duijker; B. Hanstede
Duurzame inzetbaarheid in de sector zorg en welzijn op basis van een levensloopperspectief.
Annet de Lange; Sarah Detaille; K. van Dam
Toekomst van werk: welke implicaties hebben deze veranderingen voor werkenden, organisaties en de rol van HRM?
Sarah Detaille; G. Scheenstra; Annet de Lange; B. van der Heijden
Flexibele arbeid en zekerheid : op naar een betere balans
Annet de Lange; Ruud Muffels
Balans tussen flex en vast
Annet de Lange; Ruud Muffels
Duurzame inzetbaarheid : bittere noodzaak, maar geen bittere pil
Annet de Lange; Annelies van Heijst; Veronica Engelen
Leren op de werkplek en duurzame inzetbaarheid
Henk Bakkerode; Arie Stolk; Fietje Vaas; B. van der Heijden; Marjan Gorgievski; Annet de Lange
Late Career Decision-Making: A Qualitative Panel Study
Wilmar Schaufeli; Annet de Lange; Juhani Ilmarinen; Per Erik Solem; Trude Furunes; Reidar Mykletun; Astri Syse
Task Performance Among Employees Above Age 65: The Role of Cognitive Functioning and Job Demand-Control
Andreas Müller; Jorn Ackermans; Matthias Weigl; Annet de Lange; Julia Wilkenloh; Beatrice van der Heijden