Samenvatting: Thuiswerken is door de coronacrisis voor veel beroepsgroepen de standaard geworden. Na de crisis wordt hybride werken waarschijnlijk ‘het nieuwe normaal’ en zullen mensen deels thuis en deels op kantoor werken. Dit ‘hybride’ werken is een nieuw domein waarin nog weinig ervaring is opgedaan …

De coronacrisis vraagt van publieke organisaties een ongekend aanpassingsvermogen. Een organisatie ‘wendbaarder’ maken begint bij het versterken van het leervermogen. Echter, het leervermogen van publieke organisaties komt door de coronacrisis onder druk te staan, zo blijkt uit ons onderzoek. Het organisatieleren …

Doel van het onderzoek Het hulpverleningstraject wat de cliënt in zijn leven aflegt is, in sommige gevallen, ongekend veelzijdig. Is het niet dat de cliënt van instelling naar instelling verhuisd dan is het wel de grote wisselingen in de begeleiding, ook de methodiek gaat met zijn tijd mee en zal altijd …