Samenvatting

De arbeidsmarkt wordt tegenwoordig gedomineerd door flexibilisering en automatisering. Door steeds meer flexibele arbeidsplaatsen en minder vaste contracten wordt het voor mensen steeds belangrijker om te kunnen inspelen op veranderingen in hun professionele leven. James bv. heeft geconstateerd dat het voor werknemers belangrijk is om regie te nemen over hun eigen loopbaan. Dit vergroot de duurzame inzetbaarheid en helpt mensen om aan het werk te komen en te blijven. Om mensen hierin te ondersteunen heeft James de opdracht gegeven om een training te ontwikkelen die mensen versterkt in hun loopbaanregie.
 
Om de loopbaanregie van werknemers te vergroten is gebleken dat het loopbaanaanpassingsvermogen goede aanknopingspunten biedt. Door dit te versterken wordt de persoon beter in staat geacht om zich aan te passen aan de veranderende arbeidsmarkt. De training zal zich richten op het versterken van dit construct. Dit is gedaan met een training waarin Job-Crafting als methode is gebruikt. Tijdens het verloop van dit onderzoek is een pilot van de training uitgevoerd. Deze pilot is door de deelnemers een professional geëvalueerd en de onderzoeekr. Naast de evaluatie is een vragenlijst afgenomen bij de deelnemers om het loopbaanaanpassingsvermogen te toetsen. Deze vragenlijst is tweemaal afgenomen bij dezelfde deelnemers. Voorafgaand aan de training en na afloop van de training. Op basis van de resultaten van deze evaluatie en de vragenlijst zijn uiteindelijk aanbevelingen gedaan voor vervolg onderzoek.
 
De evaluatie van de deelnemers is zeer positief. De deelnemers geven aan een nuttige, fijne training te hebben gevolgd waarin ze nieuwe inzichten hebben verkregen. De deelnemers hebben een techniek aangeleerd gekregen waarmee ze zich in de toekomst beter kunnen voorbereiden op veranderingen in hun werk. De trainer wordt beoordeeld als een talentvolle trainer, die nog wel veel ervaring moet opdoen. De inhoud van de training is over het algemeen goed beoordeeld, maar heeft wel ruimte voor verbeteringen. De effectmeting kon geen significante verschillen in het loopbaanaanpassingsvermogen aantonen. De deelnemers geven voorafgaand aan de training aan dat ze zichzelf beschouwen als mensen met een goed loopbaanaanpassingsvermogen. Mede daardoor zijn er geen significante verschillen gevonden tussen de scores voorafgaand aan en na afloop van de training.
 
Op de hoofdvraag “Kan het loopbaanaanpassingsvermogen van werknemers in een risicoberoep worden vergroot door middel van een Job-Crafting training?” luidt op dit moment het antwoord: Nee op basis van de resultaten van het huidige onderzoek kan niet worden aangetoond dat de training daadwerkelijk een invloed heeft op het loopbaanaanpassingsvermogen. Het bleek een te ambitieus plan om zowel een training op te zetten als deze vervolgens door middel van een effectmeting te beoordelen. Dit heeft een negatieve impact gehad op het voortraject voor de training. In het vervolg zou een duidelijkere keuze gemaakt moeten worden voor of het ontwikkelen van een training of het onderzoeken van het effect van die training. Omdat de meetbaarheid van loopbaanontwikkeling een actueel onderwerp is in vakliteratuur wordt aanbevolen om verder onderzoek te doen naar het effect van deze training en van andere dienstverlening van James bv. op het loopbaanaanpassingsvermogen van werkenden in Nederland. Hiervoor kan de voor dit onderzoek ontwikkelde training worden gebruikt. Voordat deze training vaker gegeven kan worden zijn aanpassingen nodig aan een aantal onderdelen van de training. Het onderdeel dromen en belemmeringen moet worden aangepast, het werkboekje van de training moet worden verbeterd en de training mag meer opties bieden om aan te sluiten bij groepen die van een hoger niveau zijn.