Summary

Binnen de Koninklijke Marechaussee werkt de werkcultuur belemmerend voor het bespreekbaar maken van mentale ongezondheid vanuit de werknemer naar de leidinggevende. In dit onderzoek is onderzocht hoe Defensie een werkcultuur kan creëren binnen de Koninklijke Marechaussee, zodat mentale ongezondheid besproken kan worden vanuit de werknemer met de leidinggevende. Hierdoor kan mogelijk werkuitval en veregering van mentale ongezondheid voorkomen worden.
Tijdens het onderzoek kwam naar voren dat er gericht moest worden op de eerste fase: van ontkenning naar (h)erkenning van mentale ongezondheid. Pas wanneer mentale klachten worden herkend en erkend als mentaal ongezond, dan kan het besproken worden. Het onderzoek heeft een interventieplan en adviesrapport opgeleverd gericht op deze fase.