BedrijfsArtsen5
de vent, niet de tent!BedrijfsArtsen5
de vent, niet de tent!Samenvatting
In dit strategische marketingplan is met behulp van interne, externe analyse en SWOT-analyse een strategische optie geformuleerd waarbij de uitbreiding van het bedrijf centraal staat. Deze optie is verder uitgewerkt in de marketingdoelstellingen en marketingstrategie. Deze strategie heeft geleid tot een nieuwe invulling van de marketingmix. In de marketingmix wordt uitgelegd wat er moet veranderen aan de dienstverlening zodat de bedrijfsartsen één dag in de week minder kunnen gaan werken.
Organisatie | Fontys |
Afdeling | Fontys Economische Hogeschool Tilburg |
Partner | bedrijfsArtsen5 te Roosendaal |
Datum | 2008-06-06 |
Type | Bachelor |
Taal | Nederlands |