Samenvatting

40% van de sportverenigingen in Dordrecht heeft te maken met een kaderprobleem. Dit kaderprobleem is zowel kwantitatief als kwalitatief. In de sportbeleidsnota staat dat Sportbedrijf Dordrecht de sportverenigingen door middel van het creëren van stageplaatsen bij sportverenigingen wil gaan ondersteunen bij dit kaderprobleem. De wijze waarop Sportbedrijf Dordrecht de sportverenigingen hierbij gaat ondersteunen is vastgelegd in deze scriptie. Het onderzoek heeft plaatsgevonden op drie niveaus, bij organisaties elders in Nederland, sportverenigingen in Dordrecht en bij onderwijsinstellingen. Daarna zijn de resultaten samengevat in Dordt Sportwielen waarna er aanbevelingen zijn gedaan.

Uit het onderzoek komen de volgende aanbevelingen naar voren:

1. Vraag en aanbod naar stageplaatsen matchen, in dit onderzoek genoemd als "De Gouden Wissel".

2. Structurele stageplaatsen creëren door het aanstellen van een verenigingsondersteuner en het opstellen van een handboek hiervoor.

3. "De Gouden Wissel" inzetten om ambities van Sportbedrijf Dordrecht te realiseren.

De argumentatie en consequenties:

Ad1: Door een makelaarsrol te vervullen als Sportbedrijf Dordrecht kan voor zowel een sportvereniging als een stagiair een geschikte match worden gevonden. Om tot een match te komen zal dit niet altijd voldoende zijn, ook een faciliterende rol zal indien nodig vervuld moeten worden. Wanneer een sportvereniging geen geschikte werkplek of voldoende begeleiding kan bieden zal de stagiair via Sportbedrijf Dordrecht stagelopen. Deze stagevergoedingen kunnen gefinancierd worden met de €20.000,- die hiervoor ook begroot is.

Ad2: Naast het vervullen van de makelaarsrol zal Sportbedrijf Dordrecht om structureel stagiairs in te kunnen zetten de verenigingen moeten ondersteunen. Hiervoor zal een verenigingsondersteuner aangetrokken moeten worden. Deze verenigingsondersteuner kan zich dan bezig houden met het ontwikkelen van een handboek waarmee een vereniging handvatten krijgt om structureel stagiairs te kunnen plaatsen. Naast het budget van Ad1, zal er een communicatiebudget, extra budget voor stagevergoedingen en de verenigingsondersteuner nodig zijn. Dit komt in totaal neer op €109.000,-, voor deze aanbeveling.

Ad3: De Gouden Wissel kan breder worden ingezet dan alleen het matchen van vraag en aanbod voor stageplaatsen. De bedrijvenpool die in het sportbeleid beschreven staat, kan volgens het zelfde model worden opgezet. Uiteindelijk kan er dan een keuze worden gemaakt tussen de inzet van een stagiair of een bedrijf.
Er kunnen beweegteams worden gecreëerd in samenwerking met Prego Projecten. Deze beweegteams bestaan uit een HBO'er en meerdere MBO'ers, die elk verschillende opdrachten uitvoeren.
Daarnaast kan De Gouden Wissel het handvat zijn om de sportvereniging van de toekomst te creëren. De Gouden Wissel kan handleidingen maken die ervoor kunnen zorgen dat een sportvereniging een verenigingsmanager kan aanstellen, naschoolse activiteiten kan aanbieden en het opzetten van innovatief sportaanbod.