Samenvatting

De impact van voetbal op de samenleving wordt steeds meer erkend. De Betaald Voetbal Organisaties (BVO's) erkennen de plaats die zij innemen in de maatschappij en ontplooien steeds meer activiteiten op het maatschappelijke vlak en integreren deze activiteiten steeds meer in de beleidsvoering. De BVO's kunnen met hun maatschappelijke activiteiten veel betekenen voor de gemeenten.

De probleemstelling van dit onderzoek luidt daarom: "Wat zijn de standpunten van de gemeenten omtrent het maatschappelijk verantwoord ondernemen door BVO's, welke redenen zijn er om dan al niet samen te werken met BVO's en is er een rol weggelegd voor de stichting Meer dan Voetbal om in de toekomst te zorgen voor meer samenwerking tussen gemeenten en BVO's?"

Het maatschappelijk verantwoord ondernemen van een BVO is het best te omschrijven als: "zakendoen waarbij een sportbedrijf zich niet alleen wil verantwoorden ten opzichte van individuen, groepen en instanties waar het direct mee te maken heeft, zoals aandeelhouders, medewerkers, deelnemers, afnemers, sponsors en overheid. Men wil zich ook verantwoorden ten opzichte van allen die op enigerlei wijze in hun belangen geraakt worden in de samenleving: nu of in de toekomst, hier of ver weg."

De BVO's organiseren veel maatschappelijke activiteiten, maar over het algemeen zijn deze op een negental onderwerpen of zaken gericht zoals bijvoorbeeld: kidsclub, gehandicapten en wijkactiviteiten. De gemeenten geven aan over het algemeen op de hoogte te zijn van de maatschappelijke activiteiten, ook in gevallen waar de BVO niets communiceert op de eigen website over maatschappelijke activiteiten. Daarnaast geven de gemeenten aan dat zij het erg goed vinden dat de BVO's maatschappelijk bewust zijn en zodoende maatschappelijke activiteiten organiseren.

Ondanks het feit dat alle BVO's maatschappelijke activiteiten ontplooien geeft de helft van de achttien ondervraagde gemeenten aan dat de BVO (nog) niet voldoende maatschappelijk actief is. Zij vinden dat de BVO nog meer kan doen en beter in kan spelen op de maatschappelijke problemen die iedere gemeente heeft. De gemeenten zien namelijk voor de BVO's wel degelijk een toegevoegde waarde weggelegd om door middel van maatschappelijke activiteiten in te spelen op de problemen in de gemeenschap.

Uit de onderzoeksresultaten blijkt dat er beter wordt samengewerkt dan van te voren werd gedacht. Van te voren werd namelijk gedacht dat er slechts enkele gemeenten waren die met de aldaar gevestigde BVO samenwerken. Het blijkt dat bij het merendeel van de gemeenten wel wordt samengewerkt met de aldaar gevestigde BVO. Er zijn slechts drie gemeenten die momenteel niet samenwerken met de aldaar gevestigde BVO. De oorzaak hiervoor is dat de BVO's terughoudend zijn. Bij de gemeenten waar wordt samengewerkt met de BVO's gebeurt dit omdat beiden partijen elkaars meerwaarde inzien en deze gebruiken om zo de leefbaarheid in de gemeente te verbeteren. De samenwerking kan projectmatig zijn, of vastgelegd zijn in een convenant. Daarnaast zijn er gemeenten die de BVO min of meer verplicht hebben om maatschappelijk verantwoord te gaan ondernemen in ruil voor financiële hulp. Er zijn echter ook gemeenten die samen met de BVO in een stichting zitten waarin de maatschappelijke activiteiten zijn gehuisvest.

De gemeenten willen dat er in de toekomst structureel wordt samengewerkt aan maatschappelijke activiteiten die op veel verschillende maatschappelijke problemen inspelen en dat de huidige samenwerking wordt verbeterd. Wie hierin het initiatief moet nemen maakt niet uit. De gemeenten zien in dat zij binnen een samenwerking een toegevoegde waarde kunnen hebben aangezien zij mede het beleid bepalen in de gemeente. Daarnaast hebben gemeenten veel contacten die de BVO kan gebruiken bij het organiseren van maatschappelijke projecten. Tevens is de gemeente de spin in het web als het gaat om het verstrekken van vergunningen en subsidies en het verdelen van bijvoorbeeld combifunctionarissen.

De gemeenten zien voor de stichting Meer dan Voetbal een rol weggelegd om partijen samen te brengen en na te denken over een mogelijke samenwerking. De stichting Meer dan Voetbal wordt gezien als ervaringsdeskundige op het gebied van maatschappelijke activiteiten. In dat kader kan de stichting goed adviseren en meepraten over het te voeren beleid om zodoende een samenwerking te verbeteren. De stichting Meer dan Voetbal kan met goede voorbeelden komen van succesvolle projecten die de gemeenten en de BVO's op kunnen pakken.