Samenvatting

Deelnemers: 18

Elk mkb heeft er wel last van: schadelijke interactiepatronen die moeilijk zijn om te doorbreken. Wantrouwen, rolpatronen en wij/zij denken zijn voorbeelden van dynamieken die destructieve uitkomsten kunnen hebben. De gedragingen en interactiepatronen achter dit soort destructieve dynamieken zitten vaak ingebakken in onze natuur. Daardoor zijn ze moeilijk te herkennen en zien we niet hoe wij zelf bijdragen aan die dynamiek. Het gevolg is dat onze ergernis naar de ander verhoogt en dat we niet in staat zijn om de destructieve dynamiek op te lossen, met alle gevolgen van dien.

We beginnen met een simulatie over organisatieverandering. Na die simulatie gaan we inzoomen op een aantal dynamieken die in de simulatie aan bod komen. Dit willen we op een interactieve manier doen, door samen te reflecteren op de oorzaken van de gedragingen, en door te kijken of ze herkenbaar zijn in jullie werk. Afhankelijk van de herkenbaarheid zullen we langer stilstaan bij een dynamiek, of verder gaan met een volgende dynamiek.

Bij elke dynamiek die aan bod komt willen we drie zaken bespreken:
1. Wat is de aard van de dynamiek? Hier willen we vooral kijken naar waar in het MKB deze dynamiek vooral aanwezig is.
2. Waarom vertonen we dat gedrag? Hier willen we stilstaan bij wat inzichten uit de wetenschap.
3. Hoe kunnen we deze dynamiek doorbreken? Hier willen we concrete suggesties aanreiken waar jullie mee aan de slag kunnen.

Over de sprekers
Dr. Hans van Dijk is Associate Professor bij het departement Organisatiewetenschappen van Tilburg University, waar hij samen met Stefan al vele jaren het vak Organizational Dynamics aan master studenten Organisatiewetenschappen doceert. Daarnaast is hij mede-oprichter van het Including Behavior Institute, waarvoor hij een training en methode heeft ontwikkeld om medewerkers en leidinggevenden inclusiever te laten worden.

Dr. Stefan Cloudt is een maatschappelijk betrokken ondernemer, die met de diensten onderzoek, advies, en procesbegeleiding organisaties de helpende hand biedt in het komen tot de kern van hun vraagstuk én het oplossen ervan. Hij is daarnaast als docent verbonden aan het departement Organisatiewetenschappen van Tilburg University, waar hij onder andere met Hans het vak Organizational Dynamics aan master studenten Organisatiewetenschappen verzorgt.
Hans en Stefan hebben samen het boek Destructieve Dynamieken: 9 schadelijke gewoontes in organisaties en hoe die te doorbreken geschreven dat in mei uitkomt bij Boom uitgeverij.