Samenvatting

In deze scriptie wordt ingegaan op een onderzoek dat wordt uitgevoerd voor de Windprojecten
van Siemens Nederland N.V. (SNL). Siemens AG is een Duits bedrijf, dat wereldwijd actief is in
de elektrotechniek- en elektronicabranche. SNL is een Nederland gevestigde
dochteronderneming van Siemens AG.
Bij de Windprojecten is sprake van een projectadministratie. Bij dit soort administraties worden
diverse kosten toegerekend aan de projecten. Deze kosten dienen te worden gecontroleerd en
beheerst ten behoeve van een correcte en betrouwbare financiële administratie. Hier is sprake
van controlling. Controlling is één van de vele taken van het management binnen organisaties.
De controlfunctie wordt ondersteund door diverse management-control-systemen.
In deze scriptie wordt een onderdeel van management-control-systemen behandeld. Dit
onderdeel is een operationele tool, waarmee een deel van de kosten binnen de Windprojecten
van SNL gecontroleerd en beheerst kunnen worden. Deze kosten zijn de uurtarieven van de
medewerkers, die hun service bieden bij de Windprojecten. Deze service houdt in het bouwen
en onderhouden van windmolens en energiecentrales.
Bij de huidige Windprojecten van SNL is het overzicht van de kosten ten aanzien van de
uurtarieven van de projectcontrollers en projectmanagers onduidelijk. Met een onduidelijk
overzicht wordt bedoeld dat het verschil tussen de gebudgetteerde kosten (voorgecalculeerde
uurtarieven) en de werkelijke kosten niet verklaard kan worden. Er kunnen verschillen ontstaan
in het aantal uren, maar ook in de opbouw van de uurtarieven.
De opzet van het onderzoek is als volgt: eerst wordt een theoretisch kader behandeld. Daarna,
vindt empirisch onderzoek plaats, waarbij eerst het uurtarief wordt bepaald en berekend, door
middel van een kostprijscalculatiesysteem. Deze calculatie wordt gedaan aan de hand van het
job-order-systeem. Daarnaast wordt een operationele tool ontworpen, waarin de
voorgecalculeerde uurtarieven vergeleken worden met de werkelijke uurtarieven per
medewerker.
De uurtariefcalculatie en de operationele tool die worden ontworpen, worden beide uitgevoerd
voor een specifiek wind-project, namelijk Westermeerwind. De calculatie en tool kunnen na dit
onderzoek worden geïmplementeerd bij de meeste Windprojecten van SNL.